Sport chegaralarni, madaniyatlarni va tafovutlarni yengib o‘tib, universallik tiliga aylangan. U iste’molchilarning ko‘p yillik ehtiyojini qondirib, insoniy orzu va rivojlanishga turtki beradi. Sport orqali insonlar hayot uchun muhim saboqlarni o‘rganadi: mehnat, hamkorlik, hurmat hamda g‘alaba, mag‘lubiyat va halollik bilan raqobatlashish mohiyatini anglaydi.
Sport nafaqat ilhomlantiradi va maftun etadi, balki mukofot va maqsad hissini beradi. Bu shaxsiy va professional o‘sish uchun imkoniyatlar taqdim etuvchi soha bo‘lib, o‘zining o‘ziga xosligi bilan ishchi kuchini o‘ziga jalb qiladi va boshqarishda yanada qiziqarlidir.
Oregonning kichik shahridagi oddiy korxona sifatida boshlangan Nike bugungi kunda dunyoning yetakchi sport oyoq kiyimlari va kiyim-kechak kompaniyasiga aylangan. Birgina poyabzal va futbolka asosida tashkil etilgan Nike hozirda innovatsiya va sohadagi ta’siri bilan tanilgan global va dinamik xalqaro korporatsiyaga aylangan.
Nike mahsulot portfeli juda xilma-xil bo‘lib, Nike va Jordan brendlari ostidagi poyabzal, kiyim-kechak va aksessuarlarni, shuningdek, Converse bo‘limi mahsulotlarini o‘z ichiga oladi. Yillar davomida Nike mukammallik timsoliga aylangan bo‘lib, o‘zining ilg‘or dizaynlari va yuqori natijaga intilishi bilan sportchilar va iste’molchilarga butun dunyoda ilhom bag‘ishlab kelmoqda.
Nike – Kompaniya asosiy ko‘rsatkichlari
Nike va uning faoliyati
Nike, Amerika Qo‘shma Shtatlariga mansub ko‘p millatli korporatsiya bo‘lib, poyabzal, kiyim-kechak, trening aksessuarlari va sport bilan bog‘liq xizmatlarning loyihalashtirilishi, ishlab chiqarilishi, marketingi va tarqatilishida global yetakchi hisoblanadi. Mahsulotlarining ko‘pchiligi sportda yuqori natijalarga erishish uchun ishlab chiqarilgan bo‘lsa-da, ular kundalik va dam olish kunlari foydalanish uchun ham mashhurdir.
Nike mahsulotlarining asosiy qismini mustaqil pudratchilar ishlab chiqaradi. Mahsulotlar iste’molchilarga Nike do‘konlari, onlayn platformalar, mustaqil sotuvchilar, franshizalar va savdo agentlari orqali yetkaziladi.
Bosh qarorgoh va ishchi kuchi
Nike’ning global bosh qarorgohi AQShning Oregon shtatidagi Beaverton shahrida, Portland metropoliten hududida joylashgan. Kompaniya dunyo bo‘ylab taxminan 44,000 xodimni ish bilan ta’minlaydi va sport sohasidagi yetakchi o‘rinni egallab turibdi. 2014-yilda, Nike brendining qiymati 19 milliard dollarga yetib, uni sport sohasidagi eng qimmatli nom sifatida tasdiqladi.
Mahsulot liniyalari va brendning keng qamrovi
Nike’ning keng mahsulot portfeli quyidagilarni o‘z ichiga oladi: Nike Pro, Nike Golf, Nike+, Air Jordan, Nike Blazers va Air Max kabi liniyalar, shuningdek, Hurley, Jordan va Converse kabi sho‘ba korxonalari. Ushbu mahsulotlar professional sportchilardan tortib oddiy sport ishqibozlarigacha bo‘lgan keng auditoriya uchun mo‘ljallangan.
Nike brendining o‘ziga xosligi taniqli sportchilar, sport klublari va jamoalar bilan bo‘lgan aloqalari orqali mustahkamlangan. Brendning “Just Do It” shiori va Swoosh logotipi butun dunyo bo‘ylab tanilgan bo‘lib, ilhom, yuqori natijalar va uslub ramzi hisoblanadi.
Nike’ning innovatsion yondashuvi va kuchli brend o‘ziga xosligi uning muvaffaqiyatini ta’minlashda davom etmoqda va uni global sport va hayot tarzi bozorida yetakchi kuchga aylantirgan.
Nike – Sanoati
Sport sanoati jadal suratlarda dunyoning eng yirik sektorlaridan biriga aylanmoqda, chunki ko‘proq odamlar stressni boshqarish, salomatlikni yaxshilash va ish-hayot muvozanatini saqlash maqsadida sport va dam olish mashg‘ulotlariga jalb bo‘lmoqda. Sport nafaqat faol mashg‘ulot, balki passiv hordiq shakli sifatida ham mashhurlikka erishgan.
Iste’molchilar sport kiyimlariga tobora ko‘proq mablag‘ sarflamoqda, kiyim-kechak va aksessuarlar esa xarajatlarning sezilarli qismini tashkil qilmoqda. XXI asrda sport sektori kuchli raqobat bilan ajralib turadi, bu esa sport mahsulotlari va aksessuarlarini sotish strategiyalarini shakllantirishda bozor tadqiqotlari muhim ahamiyat kasb etishini ta’kidlaydi.
Innovatsion texnologiyalarning keng qabul qilinishi va demografik o‘zgarishlarga moslashuvchanlik tufayli global sport uskunalari va aksessuarlar bozori gullab-yashnamoqda. Elektron tijorat ushbu o‘sishning asosiy harakatlantiruvchi kuchiga aylangan bo‘lib, iste’molchilarga turli xil sport uskunalari va mahsulotlariga qulay kirish imkonini beradi. Bir nuqtali xarid qilish markazi sifatida e-tijorat platformalari global sport kiyimlarining ko‘rinishi va sotuvini sezilarli darajada oshirdi.
Sanoat yuqori darajada raqobatbardosh bo‘lib, chakana savdo, e-tijorat, sport do‘konlari va ulgurji savdoda o‘z o‘rnini topgan yirik o‘yinchilar bilan bir qatorda ko‘plab yangi startaplarni o‘z ichiga oladi. Iste’molchilar orasida salomatlik va fitnessga bo‘lgan qiziqishning ortishi yaqin yillarda sport uskunalari bozorining o‘sishini yanada jadallashtirishi kutilmoqda. Shuningdek, mashhur sportchilarga taqlid qilish tendentsiyasining o‘sishi brendli aksessuarlar talabini oshirishda davom etmoqda.
2021-yilda, jahon sport uskunalari va kiyim-kechak bozori qiymati 480 milliard dollarga yetdi. Yillik o‘rtacha o‘sish sur’ati (CAGR) 7,2% deb baholanib, ushbu bozor qiymati 2026-yilga kelib 817 milliard dollarga yetishi kutilmoqda.
Nike –Logotipi va shiori
“Nike” nomi qadimgi yunon mifologiyasidan ilhomlangan bo‘lib, u G‘alaba Qanotli Ma’budasini ifodalaydi va g‘alaba hamda yutuq ramzi hisoblanadi. Brendning mashhur ‘swoosh’ logotipi ma’budaning qanotining uslubiy tasviridir. U harakat, tezlik, intilish va kuchni aks ettiradi, bu fazilatlar Nike brendining o‘ziga xos mohiyatini ifodalaydi.
Nike’ning keng tan olingan “Just Do It” shiori oddiy, ammo kuchli ibora bo‘lib, butun dunyo auditoriyasida qat’iyat va harakatni ifodalaydi.
Nike – Asoschilari
Nike, Inc. 1964-yilning 25-yanvarida Bill Bouerman va Fil Nayt tomonidan Blue Ribbon Sports nomi ostida tashkil etilgan. 1971-yil 30-mayda, kompaniya yunon mifologiyasidagi G‘alaba Ma’budasi sharafiga rasman Nike, Inc. deb qayta nomlandi.
Fil Nayt
Filip Hampson Nayt, milliardlab boylikka ega tadbirkor va Nike kompaniyasining asoschilaridan biri. U kompaniyaning sobiq raisi va bosh direktori sifatida ham faoliyat yuritgan. 2020-yil 23-iyuldagi holatga ko‘ra, Forbes uni dunyodagi 24-eng boy odam deb topib, boyligini 54,5 milliard dollar deb baholagan.
Nike’dagi roli bilan bir qatorda, Nayt taniqli Laika stop-motion film ishlab chiqarish kompaniyasining asoschisi va bosh direktori hamdir. U Stanford Graduate School of Business va Oregon Universitetini tamomlagan. Oregon Universitetida Nayt Bill Bouerman murabbiyligi ostida yengil atletikachi sifatida mashg‘ulotlarda qatnashgan. Ularning hamkorligi yakunda Nike kompaniyasining tashkil etilishiga olib keldi.
Bill Bouerman
Uilyam Jey Bouerman taniqli yengil atletika murabbiyi va Nike, Inc. asoschilaridan biridir. O‘zining yorqin murabbiylik faoliyati davomida Bouerman quyidagi natijalarga erishgan:
- 51 ta All-American sportchisi
- 31 ta Olimpiya ishtirokchisi
- 12 ta Amerika rekordchisi
- 22 ta NCAA chempioni
- 16 ta sub-4 daqiqalik mil yuguruvchisi
Garchi u “murabbiy” unvonini yoqtirmagan bo‘lsa-da, Bouermanning Oregon Universitetidagi rahbarligi davomida u 24 mavsum ketma-ket g‘alaba qozongan (bittasidan tashqari), to‘rtta NCAA chempionligini qo‘lga kiritgan va 16 marta milliy reytingda ilk o‘nlikka kirgan.
Hamkorlikda asoschi sifatida Bouerman Nike’ni oddiy poyabzal tarqatuvchisidan innovatsion brendga aylantirishda muhim rol o‘ynagan. U shaxsan o‘zi bir nechta afsonaviy Nike mahsulotlarini, jumladan, Cortez va Waffle Trainer modellarini ishlab chiqdi. Ushbu mahsulotlar brend tarixida hali ham muhim o‘rin egallaydi.
Nike – Startap Tarixi
Nike’ning kelib chiqishi 1964-yilda tashkil etilgan Blue Ribbon Sports nomli kompaniyaga borib taqaladi. Kompaniyaning sayohati Fil Nayt bilan boshlandi. U o‘sha paytda Oregon Universitetida bakalavr darajasini tamomlagan va Stanford Universitetida MBA darajasini qo‘lga kiritgan edi. Ushbu dastlabki yillar Naytning shaxsiy va professional hayotida muhim burilish nuqtasi bo‘ldi.
Oregon Universitetida Nayt yengil atletika jamoasining a’zosi bo‘lib, u yerda taniqli murabbiy Bill Bouerman bilan ishlagan. Bouerman nafaqat musobaqadagi raqobatbardoshligi, balki sport poyabzallaridagi tinimsiz innovatsiyalari bilan ham mashhur edi. U poyabzallarni yaxshilash maqsadida doimiy tajribalar o‘tkazib, o‘z g‘oyalarini sinovdan o‘tkazish uchun mahalliy poyabzal ustasi bilan hamkorlik qilgan.
Nayt Bouermanning ilk dizaynlaridan birini sinovdan o‘tkazgan sportchilardan biri bo‘ldi. Bouerman Naytni ishonchli va tayyor yuguruvchi sifatida ko‘rib, unga moslashtirilgan maxsus poyabzal yaratdi. Natijalar hayratlanarli edi: poyabzallar shu qadar muvaffaqiyatli chiqdiki, jamoadoshi Otis Devis ularni qarzga olib, 1960-yilgi Olimpiadada 400 metr yugurishda oltin medalni qo‘lga kiritdi. Garchi Devis poyabzalni aynan uning uchun Bouerman tayyorlaganini ta’kidlagan bo‘lsa-da, ushbu loyiha Bouermanning innovatsion qobiliyatini tasdiqladi.
Stanfordda Nayt yugurish poyabzallarini ishlab chiqarishni Germaniyadan Yaponiyaga ko‘chirish taklifini ilgari surgan dissertatsiya yozdi. Yaponiyada ishchi kuchi ancha arzon ekanligi uning bu g‘oyasiga turtki bo‘ldi. Tadqiqotlaridan ilhomlangan Nayt 1962-yilda Yaponiyaga tashrif buyurib, yapon tadbirkorlari bilan Tiger poyabzallarini AQShda sotish bo‘yicha kelishuvga erishdi.
Bouermanning qo‘llab-quvvatlovi bilan ular 1964-yil 25-yanvarda, Eugen, Oregon shahrida Blue Ribbon Sportsni tashkil etishdi va kompaniya mulkini teng bo‘lishdi. Nayt AQShga qaytib, Tiger poyabzallarini tarqatishni boshladi, dastlab ularni mashinasidan sotgan. Uning harakatlari Adidas va Puma kabi soha yetakchilariga nisbatan arzonroq va yuqori sifatli mahsulotlarga bo‘lgan talabni ochib berdi.
Nike – Maqsad va missiyasi
Maqsad:
“Dunyo bo‘ylab har bir sportchini ilhomlantirish va innovatsiyalarni olib kelish.”
Nike’ning ko‘rinishi barcha darajadagi sportchilarni ilg‘or mahsulotlar va g‘oyalar bilan qo‘llab-quvvatlashga bo‘lgan sodiqligini aks ettiradi. Brend o‘zining inklyuziv yondashuvini quyidagicha ifodalaydi: “Agar sizda tana bo‘lsa, demak, siz sportchisiz.”
Missiyasi:
“Bizning missiyamiz inson salohiyatini kengaytirish uchun barcha imkoniyatlarni ishga solishdir. Bunga sportda ilg‘or innovatsiyalarni yaratish, mahsulotlarimizni barqaror tarzda ishlab chiqarish, ijodkor va xilma-xil global jamoani shakllantirish hamda yashaydigan va ishlaydigan hamjamiyatlarimizda ijobiy ta’sir ko‘rsatish orqali erishamiz.”
Nike’ning missiyasi uning innovatsiyalar, barqarorlik, xilma-xillik va jamiyat bilan ishlashga bo‘lgan sodiqligini ta’kidlaydi. Shu bilan birga, u o‘z mahsulotlari va tashabbuslari orqali inson salohiyatini ochishga qaratilgan.
Nike – Biznes va daromad modeli
Nike’ning biznes modeli sport oyoq kiyimlari, kiyim-kechak, uskunalar va xizmatlarni loyihalashtirish, ishlab chiqarish va tarqatish atrofida qurilgan bo‘lib, bularning barchasi dunyoning eng tan olingan brendlari ostida amalga oshiriladi.
Mijoz segmentlari:
Nike keng bozorni qamrab oladi va sport hamda kundalik kiyimlarga e’tibor qaratadi. Mijozlari quyidagi to‘rtta asosiy geografik hududga bo‘lingan (daromad hajmiga ko‘ra):
- Xitoy
- Shimoliy Amerika
- Osiyo-Tinch okeani va Lotin Amerikasi
- Yevropa, Yaqin Sharq va Afrika (EMEA)
Mijoz-sotuvchi munosabati:
Nike mijozlar bilan asosan o‘z-o‘ziga xizmat ko‘rsatish asosida ishlaydi. Iste’molchilar odatda mahsulotlarni onlayn yoki do‘konlarda mustaqil o‘rganadi, xaridni amalga oshiradi va ularni ishlatadi. Savdo vakillari bilan minimal darajada bevosita muloqot bo‘ladi, ammo kerak bo‘lganda yordam ko‘rsatiladi.
Rasmiy Nike veb-sayti keng qamrovli FAQ bo‘limini, shuningdek, telefon, elektron pochta yoki jonli chat orqali mijozlarni qo‘llab-quvvatlash xizmatlarini taklif etadi. Bundan tashqari, Nike Nike ID xizmatini taqdim etadi, bu esa mijozlarga o‘z mahsulotlarini xohishlariga ko‘ra sozlash imkonini beradi va mijoz tajribasini yaxshilaydi.
Qiymat taklifi
Nike’ning qiymat taklifi sifatida uning sifat, innovatsiya va brend obro‘siga urg‘u beruvchi mahsulotlar orqali odamlarni sport bilan shug‘ullanishga ilhomlantirish qobiliyati yotadi. Iste’molchilar Nike mahsulotlarini nafaqat ularning funksionalligi uchun, balki brend nomi bilan bog‘liq mukammallik kafolatini his qilgani uchun ham sotib olishadi.
Nike bir nechta sport turlari va mashg‘ulotlariga moslashtirilgan keng turdagi mahsulotlarni taklif etadi. Har bir mahsulot eng yaxshi materiallar va zamonaviy texnologiyalar asosida chuqur tadqiqotlar va rivojlantirish jarayonlaridan o‘tadi. Brendning kuchli obro‘si Maykl Jordan, Tayger Vuds va Krishtianu Ronaldu kabi global ikonalar tomonidan qo‘llab-quvvatlanib, uning sportda yuqori natijalar va muvaffaqiyatlar ramzi sifatidagi maqomini mustahkamlaydi.
Xarajat strukturasi
Nike yiliga katta miqdorda mablag‘ni sifat, innovatsiya va marketingni qo‘llab-quvvatlash uchun sarflaydi:
- $21 milliard — asosan inventarizatsiya va ombor xarajatlari uchun ajratilgan.
- $3 milliard — reklama, homiylik, tadbirlar va brend o‘ziga xosligini targ‘ib qilish uchun yo‘naltiriladi.
- $500 milliondan ortiq — umumiy va ma’muriy xarajatlarga sarflanadi.
Ushbu sarmoyalar Nike’ning poyabzal va kiyim-kechak bo‘yicha dunyodagi eng yirik chakana sotuvchi sifatidagi mavqeini qo‘llab-quvvatlaydi. Uning sport oyoq kiyimlari ilg‘or texnologiyalar va yuqori sifatli materiallar asosida ishlab chiqarilgan bo‘lsa-da, mahsulotlarning katta qismi kundalik va dam olish maqsadlarida ishlatiladi.
Nike shuningdek, to‘plar, quyoshdan saqlovchi ko‘zoynaklar, ryukzaklar, qo‘lqoplar, raqamli gadjetlar va boshqa sport uskunalari kabi aksessuarlarni ham ishlab chiqaradi. Bu mahsulotlar turli jismoniy va ochiq havodagi faoliyat uchun mo‘ljallangan.
Mahsulot segmentatsiyasi
Nike mahsulotlari oltita asosiy guruhga bo‘lingan:
- Yugurish
- Basketbol
- Jordan Brendi
- Futbol
- Trening
- Sport kiyimlari (hayot tarzi mahsulotlari)
Savdo bo‘yicha asosiy maqsadli auditoriyalar:
- Ayollar
- Erkaklar
- Yosh sportchilar
- Bolalar
Nike mahsulot kategoriyalari ichida Yugurish, Jordan Brendi va Sport kiyimlari eng daromadli segmentlar hisoblanadi. Bu brendning yuqori natijalarga yo‘naltirilgan mahsulotlar bilan hayot tarzi uchun mo‘ljallangan mahsulotlarni uyg‘unlashtira olishini va keng auditoriyaga mos kelishini namoyon etadi.
Nike – Sarmoyalari
Nike – Xaridlar
Nike – Raqobatchilari
Nike juda raqobatbardosh bozorda faoliyat yuritadi va uning asosiy raqobatchilari quyidagilardan iborat:
- Adidas: Sport poyabzallari va kiyim-kechaklari sohasida global yetakchi bo‘lib, innovatsion dizaynlari va futbol hamda hayot tarzi bozorlaridagi kuchli mavqei bilan tanilgan.
- Skechers USA: Kundalik hayot va sport uchun mo‘ljallangan poyabzallarga ixtisoslashgan, qulay va arzon alternativalarni taklif etadi.
- Puma: Sport kiyim-kechaklari va poyabzallari sohasida uzoq vaqtdan beri faoliyat yuritib kelayotgan raqobatchi bo‘lib, o‘zining zamonaviy va yuqori samaradorlikka ega mahsulotlari bilan mashhur.
- New Balance: Yuqori sifatli sport poyabzallari va kiyim-kechaklariga e’tibor qaratib, qulaylik, funksionallik va AQShda ishlab chiqarilgan mahsulotlarini ta’kidlaydi.
- Steve Madden: Kundalik hayot va hayot tarzi poyabzallari bozorida raqobatchi bo‘lib, moda ixlosmandlariga yo‘naltirilgan.
- ASICS America: Yugurish va yuqori samarali sport poyabzallari hamda kiyim-kechaklari bilan mashhur bo‘lib, fitnes va professional sportchilarga xizmat qiladi.
Nike – Mojarolar
Nike global muvaffaqiyatiga qaramay, yillar davomida, asosan mehnat amaliyotlari va soliq strategiyalari bilan bog‘liq bir qator jiddiy mojarolarga duch kelgan.
Bolalar mehnati ayblovlari
1990-yillarda Nike Pokiston va Kambodjadagi fabrikalarda futbol to‘plarini ishlab chiqarishda bolalar mehnatidan foydalanganligi uchun keskin tanqidlarga uchradi. Kompaniya bu amaliyotni bartaraf etish yoki cheklash uchun choralar ko‘rgan bo‘lsa-da, ishlab chiqarishni mehnat qonunlari zaif bo‘lgan mintaqalarda davom ettirgani bolalar mehnatini butunlay yo‘q qilishni qiyinlashtirdi.
2001-yilda o‘tkazilgan tekshiruv Kambodjadagi Nike korxonasida bolalar mehnati va yomon ish sharoitlari mavjudligini ochib berdi. Hisobotda haftasiga 7 kun, ko‘pincha 16 soat ishlagan olti nafar yosh ayolning ekspluatatsiya qilingan sharoitlari yoritildi.
Paradise Papers
2017-yil 5-noyabrda, Paradise Papers hujjatlarida Nike offshor tashkilotlardan foydalanib soliqlardan qochgan kompaniyalar qatorida ekani ochib berildi. Ushbu hujjatlar, xususiy elektron ma’lumotlarning sizib chiqishi orqali, Nike’ning moliyaviy majburiyatlarini kamaytirish maqsadida soliq imtiyozli hududlardan foydalanganini fosh qildi.
Xitoydagi zavod ishchi namoyishlari
2014-yil aprelida, Xitoy materikida eng yirik ish tashlashlardan biri Dongguan shahridagi Yue Yuen Industrial Holdings zavodida sodir bo‘ldi. Ushbu zavod Nike va boshqa brendlar uchun poyabzallar ishlab chiqaradi. Ishchilar kompaniyaning o‘zlariga o‘rtacha 3000 yuan o‘rniga oyiga 250 yuan kamroq to‘laganiga norozilik bildirishdi. Ushbu ekspluatatsion amaliyot deyarli yigirma yil davomida amalga oshirilgani va zavoddagi 70,000 ishchini qamrab olgani ma’lum bo‘ldi.
Nike – Kelajak rejalari
COVID-19 pandemiyasi Nike faoliyatiga sezilarli ta’sir ko‘rsatdi, natijada 2020-yilda daromad 1%ga kamaydi, bunga oldingi chorakda kuzatilgan 38%lik keskin pasayish sabab bo‘ldi. Biroq, kompaniyaning raqamli platformasini rivojlantirish va ushbu davrda foydalilikni saqlab qolish qobiliyati investorlarni Nike’ning barqarorligi va uzoq muddatli salohiyatiga ishontirdi.
Nike’ning raqamli transformatsiyasi uni kelgusi yillarda raqobatchilaridan ustun qo‘yadi. Kompaniya dastlab 2020-yilda yillik 50 milliard dollar daromadga erishishni maqsad qilgan edi, ammo Adidasdan kuchli raqobat kabi qiyinchiliklar bu maqsadni 2022-yilga kechiktirishga majbur qildi. Shunga qaramay, Nike o‘z maqsadlariga erishish yo‘lida davom etmoqda va bu uchun 2019-moliya yilidagi 39,1 milliard dollarlik daromaddan yiliga taxminan 9% o‘sishni talab qiladi.
Pandemiya tugagach, Nike va kiyim-kechak sanoati talabning ortganidan foyda ko‘rdi. Do‘konlarning qayta ochilishi va Nike klassik krossovkalarini o‘z ichiga olgan streetwear mahsulotlariga bo‘lgan qiziqishning oshishi o‘sishni jadallashtirdi. Kompaniya 2025-yilgacha daromadni 60 milliard dollardan oshirish istiqbolida turibdi, bu raqamli transformatsiya va tiklanish sa’y-harakatlaridan foydalangan holda amalga oshiriladi.
Nike’ning kelajakdagi muvaffaqiyati asosan onlayn va iste’molchiga to‘g‘ridan-to‘g‘ri sotish strategiyasiga bog‘liq bo‘lib, bunda kompaniya savdo jarayonini to‘liq nazorat qiladi va chakana hamkorlar bilan daromadni bo‘lishishdan qochadi. Ushbu strategiya, kompaniyaning Consumer Direct Offense tashabbusi doirasida, Nike’ni Adidas va Under Armour kabi raqobatchilardan ustun qo‘ydi. To‘g‘ridan-to‘g‘ri savdo hajmi ortgani sari kompaniyaning foyda marjalari yanada oshishi kutilmoqda.
Raqamli innovatsiyalar, pandemiyadan kuchli tiklanish va strategik savdo tashabbuslariga e’tibor qaratgan Nike kelgusi yillarda barqaror o‘sishni ta’minlashga tayyor. Sanoatda yetakchilikni kuchaytirish orqali kompaniya yuqori foyda marjalari va sezilarli daromad o‘sishini ta’minlab, eng yaxshi ko‘rsatkichlarga erishishni davom ettiradi.
Zuhraxon Mansurova
Fikr bildirish