2025-yil 23-iyul kuni Singapurda bo‘lib o‘tgan Fortune Brainstorm AI konferensiyasida sun’iy intellektning (AI) ishchi kuchi samaradorligiga ta’siri muhokama qilindi. Turli yirik tashkilot vakillari bu texnologiyaning tezlikni oshirishi mumkinligini tan olsalar-da, haqiqiy unumdorlikdagi o‘sish masalasida ehtiyotkorona fikr bildirishdi.
«AI yordamida ishni tezroq bajaramiz, keyin esa qahva ichamiz»
Accenture kompaniyasining Osiyo-Tinch okeani bo‘yicha ilg‘or AI markazi rahbari Ramine Tinati konferensiyada so‘zga chiqib, generativ AI texnologiyalari xodimlarga vazifalarni tezroq bajarish imkonini berayotganini ta’kidladi. Ammo bu har doim ham unumdorlik oshishini anglatmaydi. “Ishchilar topshiriqni tezroq bajaradi, keyin esa tanaffusga chiqib ketishadi. Bu esa umumiy unumdorlikni oshirmaydi”, dedi u.
Tinati kompaniyalarni ish jarayonini tubdan qayta ko‘rib chiqishga chaqirdi: “Agar ishni butunlay yangicha tarzda tashkil etsangiz, shunda ‘qahva tanaffuslari’ ma’nosiz bo‘lib qoladi.”
Ish jarayonlarida avtomatlashtirish allaqachon mavjud edi
Jabil kompaniyasining axborot texnologiyalari bo‘yicha direktori May Yap o‘z chiqishida, ular ChatGPT paydo bo‘lishidan ancha oldin avtomatlashtirish va AI texnologiyalarini ish jarayonlariga joriy etganini aytdi. “Golden Eye” deb nomlangan tizim telefonlar sifatini tekshiruvchi ishchilarning ishini AI yordamida nazorat qiladi. Sekiz soat davomida muntazam tekshiruvlar inson xatolarini keltirib chiqaradi va aynan shunday xatolarni AI tuzatishga yordam beradi.
AI nafaqat tezlik, balki yangi imkoniyatlarni ham ochmoqda
Singapurdagi Home Team Science and Tech Agentligi bosh AI mutaxassisi Chee Wee Ang AI texnologiyalari yordamida nafaqat unumdorlik oshirilganini, balki ilgari mavjud bo‘lmagan imkoniyatlar ham ochilganini ta’kidladi. Masalan, jinoyatlar va favqulodda vaziyatlarga tezkor javob berish, katta hajmdagi ma’lumotlardan foydali axborot ajratib olish sohalarida AI 200% ga yaqin yaxshilanishga olib kelgan.
Kadrlar bilan ishlash: AI tahdidi yoki yangi bosqich?
AI texnologiyalarining joriy etilishi ayrim ish o‘rinlarining yo‘qolishiga sabab bo‘lishi mumkin. Shu bois ko‘plab ishchilar AI ularga raqib emas, o‘rnini egallovchi kuch sifatida qaray boshlagan. Panel ishtirokchilari bunga qarshi turishning eng samarali yo‘li sifatida qayta tayyorlash va yangi ko‘nikmalarni rivojlantirish zarurligini ta’kidladilar.
May Yap bu borada shunday deydi: “O‘zgarish har doim qo‘rquv uyg‘otadi. Ammo bizning maqsadimiz AI orqali xodimlarni almashtirish emas, balki ularning ishini kuchaytirish.” Shu bilan birga, Yap yaxshi yetakchilik ko‘nikmalari va moslashuvchanlik kabi insoniy fazilatlarni hech bir sun’iy intellekt egallay olmasligini urg‘uladi.
Ang esa Singapurda AI sohasida malakali mutaxassislar tanqisligi mavjudligini aytib, ular ko‘pincha bevosita AI tajribasiga ega bo‘lmagan, ammo yaqin yo‘nalishlarda ishlagan mutaxassislarni yollayotganini bildirdi.
Xulosa: AI – vosita yoki yechim?
Tinati so‘zining yakunida shunday dedi: “AI insonlarni yangi vazifalarni bajarishga yo‘naltiradi. Ular o‘z bilimlarini rivojlantirib, yuqori darajadagi murakkab vazifalarni bajarishga o‘tishadi.”
Shu tarzda, AI bugungi kunda tezlikni oshirayotgan bo‘lishi mumkin, ammo uning haqiqiy qiymati inson salohiyatini qanday oshirishiga bog‘liq. Yangi texnologiyalarni faqat vosita sifatida emas, balki ishning o‘zini qayta ixtiro qilish imkoniyati sifatida ko‘rganlar yutadi.
