Pivot
  • Bozor ma’lumotlari va hisobotlari
  • Podkastlar
  • Voqealar
  • Uzbek
    • English
No Result
View All Result
  • Login
  • Yangiliklar
  • Moliyalashtirish va bitimlar
  • Startaplar
  • Venchur kapitali
  • AI
  • Asoschilar hikoyalari
  • O’zbek Startaplar
Pivot
  • Bozor ma’lumotlari va hisobotlari
  • Podkastlar
  • Voqealar
  • Uzbek
    • English
No Result
View All Result
Pivot

Nega bitta startap barcha xarajatlarni qoplaydi? Power Law fenomeni

by Gulnoza Sobirova
May 12, 2025
in Venchur kapitali
Reading Time: 3 mins read
A A
Nega bitta startap barcha xarajatlarni qoplaydi? Power Law fenomeni
Share on FacebookShare on TwitterShare on Telegram

Agar siz hech bo‘lmaganda bir marta venchur kapitali (VC) haqida eshitgan bo‘lsangiz, ehtimol Uber, Airbnb, Spotify kabi kompaniyalar haqida ham bilasiz. Ular butun sanoatlarni o‘zgartirib, sarmoyadorlarga millionlab, hatto milliardlab daromad keltirgan. Ammo ko‘pchilikni hayratga soladigan haqiqat shuki: har bir ulkan muvaffaqiyat ortida o‘nlab hattoki yuzlab muvaffaqiyatsiz yoki sekin o‘sadigan kompaniyalar bor.

Bu hodisani eng yaxshi tushuntirib beruvchi tushuncha bu — Power Law. Bu atama startap investitsiyalari daromadining qanday notekis taqsimlanganini ifodalaydi. Ya’ni, foydaning katta qismi faqat bir nechta kompaniyalardan keladi, qolganlari esa kichik muvaffaqiyat yoki to‘liq mag‘lubiyat bilan tugaydi.

Power Law nima?

Power Law ya’ni Kuch qonuni — ko‘plab tizimlarda qiymat yoki boylikning asosiy qismini oz sonli elementlar yaratishini anglatadi. Bu elementlar kompaniyalar, odamlar yoki voqealar bo‘lishi mumkin. Qolganlarning hissasi esa ancha kichik bo‘ladi. Venchur kapitali dunyosida bu shuni anglatadi: sarmoyadorlar uchun foydaning katta qismini atigi bir nechta startaplar keltiradi.

Startaplar olamida faqat juda oz qismi investorlar “home run” deb ataydigan ya’ni unicorn (1 milliard dollardan ortiq baholangan) yoki decacorn (10 milliard dollardan ortiq) kompaniyalarga aylanadi. Qolganlar esa, afsuski, bunday yutuqqa yaqinlasholmaydi ham.

Power Law ortidagi raqamlar

Venchur kapitalda raqamlar hech qachon aldamaydi. Masalan, odatiy bir VC fondi 100 ta startapga sarmoya kiritadi, lekin ularning faqat 1 yoki 2 tasi asosiy foydani olib keladi.

Tadqiqotlar shuni ko‘rsatadiki, agar to‘liq muvaffaqiyatsizlik bilan yakunlanmasa startap investitsiyalarining taxminan 75–80 foizi yo umuman foyda bermaydi, yo bo‘lmasa juda kam daromad keltiradi. Ammo qolgan 20–25 foiz startaplar juda katta muvaffaqiyatga erishishi mumkin. Eng hayratlanarli tomoni shundaki, portfeldagi atigi 1 foiz kompaniyalar butun fond foydasining katta qismini ta’minlashi mumkin.

Shu sababli, Power Law g‘oyasining asosi shundan iborat: venchur investorlar yirik risklarni qabul qilishga tayyor, chunki ular kamdan-kam, lekin ulkan natijalar keltiradigan startaplarga umid qiladi.

Real hayotdagi misollar

Keling, Power Law qanday ishlashini ba’zi mashhur venchur sarmoyalar orqali ko‘rib chiqamiz:

Sequoia Capital 1999-yilda Google’ga ilk bosqichda $12.5 million sarmoya kiritgan edi. Bugungi kunda bu sarmoya $50 milliarddan ortiq qiymatga ega. Bu — 4,000 barobarga o‘sish, ya’ni haqiqiy home run misoli.

Andreessen Horowitz esa 2009-yilda Facebook (hozirgi Meta)ga $40 million sarmoya tikdi. Bugungi kunda kompaniya $700 milliarddan ko‘proq baholanmoqda va bu firma uchun ulkan daromad olib keldi.

Ammo boshqalari-chi? Har bir Google yoki Facebook uchun yuzlab startaplar borki, ular hech qachon yirik muvaffaqiyatga erishmaydi yoki butunlay muvaffaqiyatsizlikka uchraydi. Tadqiqotlar shuni ko‘rsatadiki, venchur sarmoyalarning katta qismi yo zarar bilan, yo kichik foyda bilan yakunlanadi. Ammo Power law venchur kapitalistlarni bu o‘yinda ushlab turadi — ular har doim bitta ulkan g‘olib izlaydi.

Power Law ta’siri

Power Law’ni faqat investorlar emas, startap asoschilari ham tushunishi juda muhim. G‘oya oddiy: muvaffaqiyatli startap qurish oson emas. Hatto sizda a’lo mahsulot, kuchli jamoa va yetarli qo‘llab-quvvatlov bo‘lsa ham, ulkan natijaga erishish ehtimoli past. Ammo aynan shu sababli VC’lar riskliroq g‘oyalarni moliyalashtirishni xohlashadi — chunki bitta yutuqli sarmoya ko‘plab mag‘lubiyatlarni qoplaydi.

Asoschilar uchun Power Law’ni tushunish ustunlik beradi. Bu investorlarga siz e’tibor berishga arziydigan o‘yinda ishtirok etayotganingizni ko‘rsatadi. Venchur sarmoyadorlar bitta ulkan muvaffaqiyatga erishish umidida dovyurak va xatarli g‘oyalarni moliyalashtirishga tayyor bo‘lganligi sababli, siz keyingi “Google”ga aylanishingizni isbotlashingiz shart emas. Shunchaki startapingizning bunga imkoniyati borligini ko‘rsatish kifoya. Aynan shu imkoniyatning o‘zi moliyalashtirishni ta’minlashi mumkin — hatto kompaniyangiz hech qachon bozorda yetakchilikka erishmasa ham.

Xulosa

Power Law — bu venchur kapitalda daromadlarning juda notekis taqsimlanishini tushuntiradigan asosiy tushuncha. Startap dunyosida qaysi kompaniyalar muvaffaqiyat qozonishini oldindan bilish qiyin, ammo g‘oliblar shunchalik katta foyda olib keladiki, bu ko‘plab mag‘lubiyatlarni to‘liq qoplaydi.

Tayyorladi: Navro‘zaxon Bo‘riyeva

Previous Post

Nega yirik kompaniyalar innovatsiya qila olmaydi? Innovator dilemmasi tushunchasi

Next Post

Qozog‘istonlik Aman startapi xavfsizlik xizmatini rivojlantirish uchun 300 ming dollar investitsiya jalb qildi

Gulnoza Sobirova

Related Posts

Markaziy Osiyoga investitsiya kiritayotgan 11 venchur fond

Markaziy Osiyoga investitsiya kiritayotgan 11 venchur fond

Oktabr 27, 2025
Osnova UC Ventures’dan $100 000 miqdorida investitsiya jalb qildi

Osnova UC Ventures’dan $100 000 miqdorida investitsiya jalb qildi

Oktabr 21, 2025
UzVC TezzGO‘ga $100 ming dollar investitisya kiritdi

UzVC TezzGO‘ga $100 ming dollar investitisya kiritdi

Oktabr 11, 2025
O‘zbekistonning ilk xususiy venchur fondlari startaplarga investitsiya kirita boshladi

O‘zbekistonning ilk xususiy venchur fondlari startaplarga investitsiya kirita boshladi

Oktabr 9, 2025
Next Post
Qozog‘istonlik Aman startapi xavfsizlik xizmatini rivojlantirish uchun 300 ming dollar investitsiya jalb qildi

Qozog‘istonlik Aman startapi xavfsizlik xizmatini rivojlantirish uchun 300 ming dollar investitsiya jalb qildi

OpenAI’ning milliard dollarlik rejasi qanday to‘xtab qoldi?

OpenAI’ning milliard dollarlik rejasi qanday to‘xtab qoldi?

Please login to join discussion
  • Trending
  • Comments
  • Latest
San-Fransiskodan xalqaro bozorga: Airbnbning muvaffaqiyatli startap yo‘li

San-Fransiskodan xalqaro bozorga: Airbnbning muvaffaqiyatli startap yo‘li

Yanvar 4, 2025

O‘zbekiston Startap Ekotizimining rivojlanish bosqichlari (2020–2024)

Dekabr 28, 2024
Google Gemini: Qanday ishlaydi va nimalarga qodir?

Google Gemini: Qanday ishlaydi va nimalarga qodir?

Fevral 27, 2025

Maktabni tashlab, $6,2 million yig‘gan yigit: Nozomio hikoyasi

Oktabr 2, 2025
Startaplar va ilmiy-tadqiqot loyihalari uchun taniqli o‘zbek grantlari

Startaplar va ilmiy-tadqiqot loyihalari uchun taniqli o‘zbek grantlari

«Har bir rad javobi mening zaif tomonlarimni aniqlashga yordam berdi» — Uzum kompaniyasining timlidi Sardor Xo’jayev IT’dagi faoliyati haqida

«Har bir rad javobi mening zaif tomonlarimni aniqlashga yordam berdi» — Uzum kompaniyasining timlidi Sardor Xo’jayev IT’dagi faoliyati haqida

Quvaytlik investorlar Oʻzbekiston bozoriga qiziqish bildirmoqda

Quvaytlik investorlar Oʻzbekiston bozoriga qiziqish bildirmoqda

2025 yilda NATOning 1 milliard evrolik innovatsion jamg’armasi qo’llab-quvvatlamoqchi bo’lgan VK turlari NATOning 24 ittifoqdoshi tomonidan qo’llab-quvvatlangan jamg’arma hozirgacha oltita VC fondiga sarmoya kiritilishini e’lon qildi.

2025 yilda NATOning 1 milliard evrolik innovatsion jamg’armasi qo’llab-quvvatlamoqchi bo’lgan VK turlari NATOning 24 ittifoqdoshi tomonidan qo’llab-quvvatlangan jamg’arma hozirgacha oltita VC fondiga sarmoya kiritilishini e’lon qildi.

Yangi davr ostonasidagi Markaziy Osiyo

Yangi davr ostonasidagi Markaziy Osiyo

Noyabr 13, 2025
Amerika–O‘zbekiston ishbilarmonlik va investitsiya kengashi: yangi bosqichdagi strategik hamkorlik

Amerika–O‘zbekiston ishbilarmonlik va investitsiya kengashi: yangi bosqichdagi strategik hamkorlik

Noyabr 13, 2025
Veon Qozog‘istonda raqamli ekotizimni kengaytiradi: taksi va yetkazib berish xizmatlarini yo‘lga qo‘ymoqda

Veon Qozog‘istonda raqamli ekotizimni kengaytiradi: taksi va yetkazib berish xizmatlarini yo‘lga qo‘ymoqda

Noyabr 11, 2025
O‘zbekiston va Palo Alto Networks: Kiberxavfsizlikda strategik hamkorlik sari yangi qadam

O‘zbekiston va Palo Alto Networks: Kiberxavfsizlikda strategik hamkorlik sari yangi qadam

Noyabr 8, 2025

Pivot

We are the Intelligence Platform for Founders & Investors in Emerging Markets — combining news, data, and community to unlock opportunities across GCC, Central Asia, and frontier ecosystems.

Follow us

Categories

  • Yangiliklar
  • Moliyalashtirish va bitimlar
  • Startaplar
  • Venchur kapitali
  • AI
  • Asoschilar hikoyalari
  • O’zbek Startaplar

Pages

  • Bozor ma’lumotlari va hisobotlari
  • Podkastlar
  • Voqealar
  • Uzbek
    • English

Recent Post

  • Yangi davr ostonasidagi Markaziy Osiyo
  • Amerika–O‘zbekiston ishbilarmonlik va investitsiya kengashi: yangi bosqichdagi strategik hamkorlik
  • Veon Qozog‘istonda raqamli ekotizimni kengaytiradi: taksi va yetkazib berish xizmatlarini yo‘lga qo‘ymoqda
  • Privacy policy

© 2025 Pivot

Welcome Back!

Sign In with Google
Sign In with Linked In
OR

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In
No Result
View All Result
  • Yangiliklar
  • Moliyalashtirish va bitimlar
  • Startaplar
  • Venchur kapitali
  • AI
  • Asoschilar hikoyalari
  • O’zbek Startaplar
  • Login
  • Cart
  • uz Uzbek
  • en English

© 2025 Pivot

Are you sure want to unlock this post?
Unlock left : 0
Are you sure want to cancel subscription?