{"id":10508,"date":"2026-02-18T17:32:53","date_gmt":"2026-02-18T12:32:53","guid":{"rendered":"https:\/\/pivot.uz\/?p=10508"},"modified":"2026-02-18T17:43:43","modified_gmt":"2026-02-18T12:43:43","slug":"isft-ozbekistonda-asoschilar-avlodini-qanday-tarbiyalamoqda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/isft-ozbekistonda-asoschilar-avlodini-qanday-tarbiyalamoqda\/","title":{"rendered":"ISFT O\u2018zbekistonda asoschilar avlodini qanday tarbiyalamoqda?"},"content":{"rendered":"\n

O\u2018zbekiston oliy ta\u2019lim tizimida universitetlarning roli shunchaki bilim berishdan barqaror iqtisodiy qiymat yaratishga o\u2018zgarmoqda. Ushbu transformatsiyaning yorqin namunalaridan biri sifatida ISFT<\/a> (International School of Finance and Technology) institutini keltirish mumkin. Bugungi kunda 30 000 dan ortiq talabaga ega bo\u2018lgan ushbu xalqaro institut o\u2018z faoliyatini an\u2019anaviy akademik modeldan «Tadbirkorlik universiteti» (Entrepreneurial University) modeliga o\u2018tkazishni boshladi. Bu jarayon shunchaki darsdan tashqari tadbirlar emas, balki institut rahbariyatining uzoq muddatli strategik ko\u2018rinishi natijasidir.
<\/p>\n\n\n\n

\n

\u00abBizning vazifamiz \u2014 talabalarga nafaqat kasb berish, balki ularda o\u2018z tashabbuslarini yo\u2018lga qo\u2018yish va natija uchun mas\u2019uliyatni o\u2018z zimmasiga olishga bo\u2018lgan ishonchni uyg\u2018otishdir\u00bb, \u2014 deya ta\u2019kidlaydi ISFT rektori Ibrahim Gulomov<\/a>.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

ISFT boshqaruvining asosiy maqsadi \u2014 talabalarga nafaqat zamonaviy kasb-hunar o\u2018rgatish, balki ularda o\u2018z g\u2018oyalarini hayotga tatbiq etish va natija uchun mas\u2019uliyatni his qilish qobiliyatini shakllantirishdir. Bu yondashuv ostida ta\u2019lim amaliyot, innovatsiya va tadbirkorlik tafakkuri bilan uzviy bog\u2018liq holda olib borilmoqda. Institutning xalqaro ECAQA akkreditatsiyasiga ega ekanligi va biznes, moliya, IT hamda iqtisodiyot yo\u2018nalishlaridagi keng qamrovli dasturlari ushbu transformatsiya uchun mustahkam poydevor vazifasini o\u2018tamoqda.<\/p>\n\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

Tizimli o\u2018zgarishlarning ilk amaliy qadami 2023-yilda «Business Incubation Program» eksperimental loyihasining yo\u2018lga qo\u2018yilishi bo\u2018ldi. Bu dastur tadbirkorlikni darslikdan o\u2018rganish emas, balki uni tirik tajriba sifatida his qilishga qaratilgan edi. Talabalar o\u2018z g\u2018oyalari ustida ishlashni, gipotezalarni tekshirishni va bozorni o\u2018rganishni aynan shu yerda boshladilar. 2024-yilda esa bu yo\u2018nalish xalqaro miqyosga chiqdi: ISFT Qozog\u2018istondagi yetakchi tadbirkorlik universiteti \u2014 ALMAU bilan hamkorlikni boshladi. Bir yil davomida olib borilgan qo\u2018shma treninglar va strategik sessiyalar universitet ichida barqaror tadbirkorlik muhitini yaratishga xizmat qildi.<\/p>\n\n\n\n

2025-yilga kelib, bu harakatlar yanada jadallashdi. Mart oyida o\u2018tkazilgan «Startup Days» tadbiri talabalar uchun haqiqiy sinov maydoniga aylandi. Ikki kun davomida ular mentorlar ko\u2018magida o\u2018z loyihalarini shakllantirib, investorlar bilan «Speed Dating» formatida uchrashdilar. Bunday format talabalarga bozorning talablarini to\u2018g\u2018ridan-to\u2018g\u2018ri his qilish imkonini berdi. Buning mantiqiy davomi sifatida institutda rasman Tadbirkorlik Markazi tashkil etildi. Markazning missiyasi \u2014 talabalarning nazariy bilimlarini real biznes loyihalariga aylantirishda doimiy ko\u2018maklashishdan iborat.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Hozirda ISFT ekotizimidan chiqayotgan startaplar soni va sifati institut tanlagan yo\u2018l to\u2018g\u2018ri ekanligini ko\u2018rsatmoqda. Masalan, «Logeify» loyihasi logistika jarayonlarini sun\u2019iy intellekt yordamida optimallashtirishga qaratilgan bo\u2018lsa, «Yolda» platformasi shahar mobilligi masalasini hal qilmoqda. Shuningdek, turizm sohasidagi «Tourify», ekologik masalalarga yechim beruvchi «EcoLink» va qishloq xo\u2018jaligidagi «GribGrow» kabi loyihalar talabalarning turli sohalarda innovatsion yechimlar yarata olishini isbotladi. Ayniqsa, GribGrow loyihasining qisqa vaqt ichida sof foydaga chiqqani tadbirkorlik tafakkurining amaliy samarasiga yorqin misoldir.<\/p>\n\n\n\n

Institutning xalqaro maydondagi faolligi ham diqqatga sazovor. Global Entrepreneurship Week (GEW) doirasida ISFT «Enterprise and Innovation with AI» kunining rasmiy xosti sifatida qatnashib, sun\u2019iy intellektning zamonaviy biznesdagi o\u2018rnini ko\u2018rsatib berdi. Bu kabi tadbirlar talabalarga nafaqat mahalliy, balki global tendensiyalarni ham o\u2018zlashtirishga yordam beradi. 2025-yil yakunida ALMAU bilan hamkorlikda o\u2018tkazilgan navbatdagi biznes-inkubatsiya dasturi esa talabalarni g\u2018oyadan to MVP (minimal hayotiy mahsulot) bosqichigacha olib chiqishda tizimli mexanizmga aylandi.<\/p>\n\n\n\n

ISFT kelgusida tadbirkorlik fanlarini barcha o\u2018quv dasturlariga bosqichma-bosqich integratsiya qilishni, ayollar va ijtimoiy tadbirkorlikni qo\u2018llab-quvvatlashni rejalashtirgan. Institut rahbariyati ta\u2019kidlaganidek, asosiy natija shunchaki startaplar soni emas, balki talabalarda paydo bo\u2018lgan yangi bosqichdagi tafakkurdir. ISFT bugungi kunda ochiq hamkorlik maydoni sifatida xalqaro tashkilotlar, investorlar va biznes vakillari bilan aloqalarni mustahkamlashda davom etmoqda, bu esa universitetning jamiyat va bozor rivojidagi rolini yangi bosqichga olib chiqmoqda.<\/p>\n\n\n\n

Email: info@isft.uz and saipovarano2@gmail.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

O\u2018zbekiston oliy ta\u2019lim tizimida universitetlarning roli shunchaki bilim berishdan barqaror iqtisodiy qiymat yaratishga o\u2018zgarmoqda. Ushbu transformatsiyaning yorqin namunalaridan biri sifatida ISFT (International School of Finance and Technology) institutini keltirish mumkin. Bugungi kunda 30 000 dan ortiq talabaga ega bo\u2018lgan ushbu xalqaro institut o\u2018z faoliyatini an\u2019anaviy akademik modeldan «Tadbirkorlik universiteti» (Entrepreneurial University) modeliga o\u2018tkazishni boshladi. Bu […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":10494,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"format":"standard"},"jnews_primary_category":[],"jnews_override_bookmark_settings":[],"jnews_paywall_metabox":[],"jnews_override_counter":[],"jnews_podcast_option":[],"jnews_podcast_series":[],"footnotes":""},"categories":[299],"tags":[],"jnews-series":[],"class_list":["post-10508","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-intervyu"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10508","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10508"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10508\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10513,"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10508\/revisions\/10513"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10494"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10508"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10508"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10508"},{"taxonomy":"jnews-series","embeddable":true,"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/jnews-series?post=10508"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}