Tez sur\u2019atlarda o\u2018sib borayotgan O\u2018zbekiston venchur platformasi potensial investorlar bilan strategik investitsiya yoki studio darajasidagi ehtimoliy bitim bo\u2018yicha muzokaralar olib borayotgani aytilmoqda. Kompaniya atrofidagi muhokamalardan xabardor manbalarga ko\u2018ra, hozircha hech qanday rasmiy e\u2019lon yo\u2018q, biroq bu suhbatlar ayni juda qiziq bir pallaga to\u2018g\u2018ri kelmoqda.<\/p>\n\n\n\n
TOSHKENT \u2014<\/strong> O\u2018zbekistondagi eng ko\u2018p kuzatilayotgan startap platformalaridan biri o\u2018z tarixidagi eng yirik bitim arafasida bo\u2018lishi mumkin.<\/p>\n\n\n\n Founder Muhammad Xalil<\/strong> bilan bog\u2018liq bo\u2018lgan, O\u2018zbekistonda startap va venture-building yo\u2018nalishida faoliyat yurituvchi Startup Garage<\/strong> potensial investorlar bilan strategik investitsiya, qisman sotib olish yoki kengroq ma\u2019nodagi studio-level exit bo\u2018yicha muzokaralar olib borayotgani aytilmoqda. Hozircha hech qanday bitim rasman e\u2019lon qilinmagan va yakuniy kelishuv imzolanganiga oid ma\u2019lumot yo\u2018q.<\/p>\n\n\n\n Biroq kompaniya atrofidagi suhbatlardan xabardor manbalarga ko\u2018ra, xalqaro investorlar ICTWEEK Uzbekistan 2026<\/strong> uchun Toshkentga kelayotgan bir paytda Startup Garage\u2019ga bo\u2018lgan qiziqish ham tezlashgan. Bu vaqt tanlovini e\u2019tiborsiz qoldirish qiyin.<\/p>\n\n\n\n Startup Garage o\u2018z faoliyatini klassik venchur kapital fondi sifatida boshlamagan. U ekotizimni eng pastki qatlamdan qurdi: founderlarni topish, ularga ta\u2019lim berish, g\u2018oyalarni validatsiya qilish, mahsulotlarni ishga tushirishga yordam berish va jamoalarni kapital bilan bog\u2018lash. Bu model juda tez kengaydi.<\/p>\n\n\n\n Tashkilot ma\u2019lumotlariga ko\u2018ra, Startup Garage ekotizimi bugunga kelib qariyb 500 ta startap<\/strong> bilan ishlagan yoki ularni o\u2018z portfeli atrofida shakllantirgan. Bu esa uni Markaziy Osiyoda yuzaga kelgan eng yirik startup pipeline\u2019lardan biriga aylantiradi.<\/p>\n\n\n\n Ekotizim bilan bog\u2018liq bir qator kompaniyalar \u2014 Bito, AliPos, Darstop, Joymee, Bigmart va Nikoh App<\/strong> \u2014 allaqachon bir necha million dollarlik baholashlarga erishgan. Tashkilot atrofida tarqalgan ma\u2019lumotlarga ko\u2018ra, ayrim startaplar taxminan $5 milliondan $15 milliongacha<\/strong> bo\u2018lgan baholashga yetgan.<\/p>\n\n\n\n Bu raqamlarning barchasi mustaqil ravishda tasdiqlanmagan. Ammo ular investorlar uchun tobora muhimlashib borayotgan bir narsani ko\u2018rsatadi: venchur yaratishni masshtabda yo\u2018lga qo\u2018yish<\/strong>. Startup Garage asta-sekin akseleratordan ko\u2018ra, takror-takror yangi kompaniyalar yaratishga mo\u2018ljallangan infratuzilmaga ko\u2018proq o\u2018xshab bormoqda. Va aynan shu farq muhim.<\/p>\n\n\n\n An\u2019anaviy VC fondlar kapital yig\u2018adi va yaxshi founderlarni qidiradi. Startap studio esa boshqa yo\u2018lni tanlaydi. U doimiy ravishda yangi imkoniyatlarni topadigan, ularni validatsiya qiladigan, founderlarni jalb qiladigan, kompaniyalarni ishga tushiradigan va ularni kapitalga olib boradigan tizimni quradi.<\/p>\n\n\n\n Agar bu tizim ishlasa, eng qimmat aktiv alohida startup bo\u2018lmay qoladi. Eng qimmat aktiv \u2014 kompaniyalarni ishlab chiqaradigan mashinaning o\u2018zi bo\u2018ladi. Startup Garage atrofida shakllanayotgan tezis ham aynan shu ko\u2018rinishda.<\/p>\n\n\n\n Bugun uning tarmog\u2018i O\u2018zbekiston bo\u2018ylab yoyilgan, dasturlari esa yosh venture bozori uchun juda yuqori tezlikda founderlar, startup\u2019lar va investitsiyaga tayyor kompaniyalar pipeline\u2019ini yaratgan. Amaliy jihatdan qaralganda, Startup Garage\u2019ga investitsiya qilgan investor faqat bitta startap bilan cheklanib qolmaydi. U butun boshli venchur ishlab chiqarish infratuzilmasiga<\/strong> kirish imkoniyatini qo\u2018lga kiritishi mumkin.<\/p>\n\n\n\n Bu o\u2018xshatishni to\u2018g\u2018ridan-to\u2018g\u2018ri qabul qilish kerak emas. Ammo xalqaro miqyosda Rocket Internet, Idealab, Atomic<\/strong> va boshqa venture builder\u2019lar venture creation\u2019ning o\u2018zi ham juda qimmat biznes modelga aylanishi mumkinligini ko\u2018rsatdi.<\/p>\n\n\n\n Emerging market\u2019larda bu imkoniyat yanada qiziqroq ko\u2018rinadi. Dunyo bo\u2018ylab minglab texnologik biznes modellar allaqachon o\u2018zini isbotlagan. Ko\u2018p holatlarda vazifa butunlay yangi kategoriya o\u2018ylab topish emas, balki ishlayotgan modelni to\u2018g\u2018ri tanlash, uni lokalizatsiya qilish, mos founder topish va hammadan tezroq ijro etishdir.<\/p>\n\n\n\n Sun\u2019iy intellekt bu modelni yanada kuchaytirmoqda. Ilgari bir necha kishilik jamoa talab qilgan research ishlarini endi tobora ko\u2018proq avtomatlashtirish mumkin. MVP\u2019larni haftalar ichida qurish mumkin. Market analysis, dizayn, dasturlash, test, sotuv va operatsion ishlarning katta qismini kichik jamoalar AI yordamida bajara olmoqda. Bu esa kelgusi o\u2018n yillikda startap studio iqtisodiyotini keskin o\u2018zgartirishi mumkin. Startup Garage aynan shu o\u2018zgarish markazida turishga harakat qilayotgandek ko\u2018rinadi.<\/p>\n\n\n\n Muhammad Xalil<\/strong> atrofidagi ambitsiya ham asta-sekin navbatdagi accelerator yoki investitsion platformani boshqarishdan kattaroq yo\u2018nalishga o\u2018tdi.<\/p>\n\n\n\n Asosiy tezis juda sodda: Startaplarni tizimli ravishda ishlab chiqarishga qodir infratuzilma qurish.<\/strong> Ta\u2019lim yangi tadbirkorlarni yaratadi. Tadbirkorlar yangi g\u2018oyalarni yaratadi. Eng kuchli g\u2018oyalar validatsiyaga o\u2018tadi. Validatsiyadan o\u2018tganlari venture-building bosqichiga kiradi. Eng yaxshi kompaniyalar distribution va kapital oladi.<\/p>\n\n\n\n Muvaffaqiyatga erishgan founderlar esa o\u2018z tajribasi va kapitalini qayta ekotizimga olib kiradi. Bu oddiy akselerator emas. Bu startup flywheel. O\u2018zbekiston uchun uning ta\u2019siri Startup Garage doirasidan ancha keng bo\u2018lishi mumkin. Mamlakat so\u2018nggi yillarda texnologik infratuzilma, IT eksport, tadbirkorlik va startup rivojiga jiddiy investitsiya qildi.<\/p>\n\n\n\n Ammo Markaziy Osiyoning katta qismida yetishmayotgan muhim bo\u2018g\u2018in bor: talentni yuzlab, keyinchalik minglab investitsiya olishga qodir texnologik kompaniyalarga aylantira oladigan xususiy infratuzilma. Startup Garage aynan shu qatlamni egallashga urinmoqda.<\/p>\n\n\n\n Timing hamma narsani o\u2018zgartiradi. O\u2018zbekiston tobora ko\u2018proq xalqaro texnologik kompaniyalar va investorlar e\u2019tiboriga tushmoqda. ICTWEEK esa Toshkentni vaqtinchalik ravishda mintaqaning texnologik ekotizimi yig\u2018iladigan markazga aylantirdi. Startup Garage\u2019ga hozir kiradigan strategik investor bir vaqtning o\u2018zida uchta narsaga sarmoya tikkan bo\u2018ladi: Bu kombinatsiya kam uchraydi. Shuningdek, aynan shu holat nega suhbatlar individual startup\u2019lar emas, platformaning o\u2018zi atrofida bo\u2018layotganini ham tushuntirishi mumkin. Boshqacha aytganda, Startup Garage yaratadigan eng qimmat kompaniya kelajakda o\u2018z portfelidagi startaplardan biri emas, balki Startup Garage\u2019ning o\u2018zi<\/strong> bo\u2018lishi mumkin.<\/p>\n\n\n\n Bir nechta ssenariy mavjud. Global venchur platforma yoki investitsion guruh strategik minority stake olishi mumkin. Yirik institutsional investor kompaniyaning sezilarli ulushini sotib olib, uning mintaqaviy ekspansiyasini moliyalashtirishi mumkin. Texnologik holding venture-building operatsiyasini sotib olib, Mukhammad Xalil<\/strong> va amaldagi boshqaruv jamoasini saqlab qolishi mumkin. Yoki Startup Garage klassik exit o\u2018rniga yirik institutsional kapital jalb qilishi mumkin.<\/p>\n\n\n\n Hozirgi bosqichda bu variantlarning har biri taxmin bo\u2018lib qolmoqda. Startup Garage kompaniyani sotish jarayoni yoki imzolangan bitim haqida hech qanday rasmiy bayonot bermagan. Shunga qaramay, O\u2018zbekiston texnologik ekotizimi shu hafta Toshkentda yig\u2018ilayotgan bir paytda kompaniya atrofidagi suhbatlarni oddiy mish-mish sifatida chetga surish tobora qiyinlashmoqda.<\/p>\n\n\n\n Agar investitsiya yoki sotib olish bitimi haqiqatan ham amalga oshsa, bu mintaqa uchun muhim signal bo\u2018lishi mumkin. Markaziy Osiyo allaqachon xalqaro kapital jalb qila oladigan startaplarni yaratishni boshladi. Keyingi bosqich esa boshqacha bo\u2018lishi mumkin:<\/p>\n\n\n\n Markaziy Osiyo mahsuloti startaplarning o\u2018zi bo\u2018lgan institut yarata oladimi?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Startup Garage aynan shuni isbotlashga urinmoqda. Investorlar esa bu mashina yanada kattalashib ketishidan oldin uning bir qismiga ega bo\u2018lishni istayotgan bo\u2018lishi mumkin.<\/p>\n\n\n\n Muharrir izohi:<\/strong> Potensial investitsiya yoki tranzaksiya bo\u2018yicha muzokaralar Startup Garage tomonidan rasmiy tasdiqlanmagan. Hozircha yakuniy bitim e\u2019lon qilinmagan. Ushbu maqolada keltirilgan portfolio hajmi, valuation va boshqa operatsion ko\u2018rsatkichlar kompaniya atrofida tarqalgan yoki unga bog\u2018liq manbalarga asoslangan bo\u2018lib, mustaqil auditdan o\u2018tgan moliyaviy ma\u2019lumot sifatida talqin qilinmasligi kerak.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Tez sur\u2019atlarda o\u2018sib borayotgan O\u2018zbekiston venchur platformasi potensial investorlar bilan strategik investitsiya yoki studio darajasidagi ehtimoliy bitim bo\u2018yicha muzokaralar olib borayotgani aytilmoqda. Kompaniya atrofidagi muhokamalardan xabardor manbalarga ko\u2018ra, hozircha hech qanday rasmiy e\u2019lon yo\u2018q, biroq bu suhbatlar ayni juda qiziq bir pallaga to\u2018g\u2018ri kelmoqda. ICT Week doirasida Startup Garage investorlar bilan studio darajasidagi bitim yoki […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":13449,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"format":"standard"},"jnews_primary_category":[],"jnews_override_bookmark_settings":[],"jnews_paywall_metabox":[],"jnews_override_counter":[],"jnews_podcast_option":[],"jnews_podcast_series":[],"footnotes":""},"categories":[115],"tags":[794],"jnews-series":[],"class_list":["post-13434","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-yangiliklar","tag-startupgarage"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13434","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13434"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13434\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13452,"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13434\/revisions\/13452"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13449"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13434"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13434"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13434"},{"taxonomy":"jnews-series","embeddable":true,"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/jnews-series?post=13434"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"http:\/\/pivot.uz\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/madina.png\")
<\/figure>\n\n\n\nStartup dasturidan venchur mashinasigacha<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
![\"\"](\"http:\/\/pivot.uz\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/photo_2024-09-18_09-42-51-Photoroom.png\")
<\/figure>\n\n\n\nInvestorlar startaplarning o\u2018ziga emas, balki ularni yaratadigan mashinaga qarayotgan bo\u2018lishi mumkin<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Keyingi Rocket internet \u2014 Markaziy Osiyodanmi?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Muhammad Xalil an\u2019anaviy VC modelidan kattaroq tizim qurmoqda<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Nega exit aynan hozir qiziq?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
– O\u2018zbekistonga.<\/strong>
– Markaziy Osiyodagi venture creation modeliga.<\/strong>
– Va AI-powered startup studio\u2019larning yangi avlodiga.<\/strong><\/p>\n\n\n\nBitim qanday ko\u2018rinishda bo\u2018lishi mumkin?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n