Silkroad Innovation Hub yutuqlari<\/strong><\/p>\n\n Bizning rasmiy ochilishimizdan bir yil ham o\u2018tmasdan juda katta yutuqlarga erishdik. Menimcha, bugungi kunda mintaqamizdagi startap hamjamiyatida Silikon vodiysi haqida ko\u2018proq gapirila boshladi va bu o\u2018z loyihalarini kengaytirish uchun ommabop yo\u2018nalishga aylanmoqda. Biz odamlar tobora jasur va qat\u2019iyatli bo\u2018layotganini ko\u2018rmoqdamiz. <\/p>\n\n Bizning maqsadimiz \u2013 tadbirkorlik va startaplarni nufuzli va ta\u2019sirchan ko\u2018rsatish. Bu shunchaki \u201csotib ol va sot\u201d emas, balki Silikon vodiysi darajasida muvaffaqiyatga erisha oladigan jamoa va kompaniya yaratish imkoniyatidir. <\/p>\n\n O\u2018tgan yilda ko\u2018plab ishtirokchilarimiz hubda o\u2018zlariga hammuassis topishdi, g\u2018oyalar ishlab chiqishdi va loyihalarini ishga tushirishdi. Bu natijalar shuni ko\u2018rsatadiki, o\u2018z ishingni yaratish yirik texnologiya kompaniyalari, masalan, Google yoki Facebook\u2019da ishlashdan kam ahamiyatli emas. Biz yangi madaniyatni shakllantiryapmiz va bu juda hayajonli. <\/p>\n\n Biz ikkita yirik startap dasturini ishga tushirdik: Alchemist, eng yirik B2B SaaS akseleratori bilan hamkorlikda va Jahon banki, Qozog\u2018iston Raqamli rivojlanish, innovatsiyalar va aerokosmik sanoati vazirligi, shuningdek, Astana Hub tomonidan qo\u2018llab-quvvatlangan \u201cMahsuldor innovatsiyalarni rag\u2018batlantirish\u201d (FPIP) loyihasi doirasida. Ushbu tashabbus orqali biz 10 muvaffaqiyatli startapni tanladik, ulardan ayrimlari allaqachon Markaziy Osiyo bozorida millionlab daromad olmoqda va AQSh bozoriga chiqishni xohlaydi. <\/p>\n\n Bundan tashqari, 13 ta startap AQSh bozoriga chiqishga yordam beruvchi Silicon Valley Residency Program dasturida ishtirok etdi. Biz BGlobal Ventures va Qozog\u2018iston investitsiya korporatsiyasi bilan hamkorlikda venchur va angel investitsiyalar bo\u2018yicha treninglar ham o\u2018tkazdik. VC Bootcamp dasturi doirasida to\u2018liq kursni 200 ishtirokchi tamomladi. <\/p>\n\n Go Abroad dasturini Nazarboyev Universitetining Tadqiqot va Innovatsiyalar Tizimi (NURIS) va SIT Foundation bilan hamkorlikda tashkil etdik. Dastur onlayn bosqichida 70 ta startap ishtirok etdi, ulardan 10 nafar asoschi Silikon vodiysiga tashrif buyurdi. Ular treningdan o\u2018tib, Central Eurasia @ Silicon Valley 2024 va TechCrunch Disrupt kabi konferensiyalarda ishtirok etishdi hamda netvorking tadbirlarida qatnashishdi. <\/p>\n\n Biz TechGarden texnologik innovatsiya parki bilan hamkorlikda Qozog\u2018iston tog\u2018-kon sanoatiga xizmat ko\u2018rsatuvchi startaplar uchun besh kunlik trening o\u2018tkazdik. Ushbu startaplar o\u2018z ehtiyojlariga moslashtirilgan dasturdan o\u2018tishdi. <\/p>\n\n Jahon banki va FPIP bilan hamkorlikda Silicon Valley Soft Landing Program dasturini amalga oshirdik. Ushbu dastur startaplarga kompaniyalar ochish, huquqiy, moliyaviy va soliq masalalarini hal qilishda yordam berishga qaratilgan edi. Olti kunlik dastur oxirida ishtirokchilar to\u2018liq ro\u2018yxatdan o\u2018tgan kompaniyalar, soliq raqamlari, bank hisoblari va huquqiy manzillariga ega bo\u2018lishdi. 30 dan ortiq startap ushbu dasturdan o\u2018tgan bo\u2018lsa, ulardan 11 tasi Delaware C Corporation sifatida ro\u2018yxatdan o\u2018tib, bank hisoblari ochdi, kapitalizatsiya jadvalini Carta dasturida sozladi va huquqiy manzillarini oldi. <\/p>\n\n Biz yirik korporatsiyalar uchun ko\u2018plab treninglar, jumladan, BI Group uchun Executive Training Program\u2019ni tashkil etdik. Bundan tashqari, Silkroad Angels Club\u2019ni ishga tushirdik, u mintaqamizdagi investorlar uchun Silikon vodiysi startaplariga investitsiya qilish imkonini beradi. Investorlar kichik miqdorlar bilan qatnashishi mumkin, masalan, 10 nafar kishi $10 000 qo\u2018shib, $100 000 miqdoridagi sarmoyani shakllantirishi mumkin. <\/p>\n\n Central Eurasia @ Silicon Valley 2024 konferensiyasi yilning yorqin yakuniga aylandi va o\u2018tgan 18 oylik harakatlarimizning mantiqiy xulosasi bo\u2018ldi.<\/p>\n\n IT-sektor uchun asosiy muammolar<\/strong><\/p>\n\n Yuqori sifatli startaplar kamaymoqda va ko\u2018pchilik Markaziy Osiyoda investitsiya uchun istiqbolli loyihalar qolmagan deb hisoblaydi. Biroq, menimcha, muammo startaplarda emas, balki ushbu sohada ishlayotganlarda \u2013 masalan, Astana Hub, IT-parklari, venchur investorlari va Silkroad Innovation Hub kabi tashkilotlarda. Biz talantlarni topish va ularni qo\u2018llab-quvvatlash uchun yanada ko\u2018proq ishlashimiz kerak. <\/p>\n\n Ko\u2018plab qiziqarli loyihalar o\u2018zlarini startap deb atamaydilar, lekin to\u2018g\u2018ri yo\u2018naltirilsa, muvaffaqiyatga erishishlari mumkin. Muhimi, faqat asoschilarga yordam berish emas, balki ularning o\u2018sishi va rivojlanishi uchun mos muhit yaratishdir. <\/p>\n\n Men barcha bozor ishtirokchilarini \u2014 venchur investorlari, rivojlanish institutlari va boshqalarni \u2014 yangi iste\u2019dodlarni topish va ularni qo\u2018llab-quvvatlashga e\u2019tibor qaratishga chaqiraman. Faqatgina allaqachon shakllangan startaplar bilan ishlash o\u2018rniga, biz texnik universitetlar bilan hamkorlik qilib, innovatsion g\u2018oyalarga ega iste\u2019dodli shaxslarni aniqlashimiz va ularni endigina boshlayotgan bo\u2018lsalar ham qo\u2018llab-quvvatlashimiz kerak. Aynan shu odamlar haqiqatdan ham muhim narsalarni yaratishi mumkin. <\/p>\n\n Biz yosh avlodga kompaniyalar yaratish nafaqat qiziqarli, balki foydali va jamiyat uchun ahamiyatli ekanligini ko\u2018rsatish uchun asosiy ishlarni amalga oshirishimiz kerak. Bu ularga innovatsiya va tadbirkorlik dunyosiga yo\u2018l ochib beradi. <\/p>\n\n Ayol asoschilarning yetishmasligi ham muhim muammo, va men kelgusida ko\u2018proq ayollarning startap ekotizimida faol ishtirok etishini ko\u2018rishni istayman. Bu kelgusi yil uchun muhim vazifa \u2014 ayollarni startap hamjamiyatiga ko\u2018proq jalb qilish. Biroq, bu muammo faqat bizning mintaqamiz bilan cheklanmaydi; bu global muammodir. Hatto AQShda ham startaplardagi va yirik kompaniyalardagi ayol CEO\u2019lar soni erkaklarga nisbatan juda oz. Bizda bunday misollar juda kam, ammo ilhomlantiruvchi tadbirkorlar, masalan, Yana Shoibekova va Laura Yeraliyeva, ajoyib namuna bo\u2018la oladi. Ularning hikoyalarini baham ko\u2018rishimiz, yosh qizlarni ilhomlantirishimiz va ularga ham buyuk ishlarga erishishlari mumkinligini ko\u2018rsatishimiz kerak. <\/p>\n\n Biz ayol tadbirkorlar va investorlarni faol qo\u2018llab-quvvatlaymiz. Masalan, VC Bootcamp dasturi doirasida ayollar uchun bepul ishtirok etish imkoniyatini beruvchi beshta grant e\u2019lon qildik. Bunday tashabbuslar ayollarning tadbirkorlik va startaplardagi ishtirokini yanada oshirishga yordam beradi. <\/p>\n\n Bizning eng muhim yutug\u2018imiz \u2014 AQSh yoki Yevropada tahsil olayotganlarni ham o\u2018z ichiga olgan holda, ambitsiyali tadbirkorlar va iste\u2019dodli yoshlar uchun manzilga aylanganimizdir. Ular biz haqimizda eshitib, biz bilan bog\u2018lanishadi va dasturlarimizga qiziqish bildirishadi. Bizning maqsadimiz \u2014 mintaqamizdagi barcha iste\u2019dodli insonlarni birlashtiradigan platforma yaratish edi va men bu maqsadga erishganimizga ishonaman. Global miqyosda biz Janubi-Sharqiy Osiyo, London, Yevropa va Yaqin Sharqdagi insonlar bilan hamkorlik qilamiz va dunyoni yaxshiroq qilishni istaganlar uchun imkoniyatlar yaratmoqdamiz. <\/p>\n\n Bizning mintaqamiz yaqin orada unicorn kompaniyalar yaratishiga ishonamiz va biz ushbu jarayonning bir qismi bo\u2018lamiz, yangi avlod asoschilariga investitsiya qilamiz. Bizning vazifamiz \u2014 ushbu tsiklni davom ettirish: startaplarni qo\u2018llab-quvvatlash, ularning rivojlanishiga yordam berish va natijalardan foyda olish. Y Combinator misoli, qanday qilib milliard dollarlik kompaniyalar yaratilishini ko\u2018rsatadi. Ularning asoschilari boshqa startaplarga qayta investitsiya qilib, ulkan tarmoqni shakllantiradi. <\/p>\n\n Biz shunday platformani yaratmoqchimizki, daromadlarimizni mintaqamizdagi eng iste\u2019dodli insonlarga qayta investitsiya qilib, har yili ushbu siklni davom ettirib, keyingi avlod muvaffaqiyatli tadbirkorlari uchun imkoniyatlar yaratamiz.<\/p>\n\n Rejalar<\/strong><\/p>\n\n Biz startap ekotizimini yanada rivojlantirishga sodiqmiz. Silkroad Innovation Hub mintaqamizdagi barcha asoschilar uchun ochiq bo\u2018lib qoladi va bizning eshiklarimiz ularni har doim qabul qiladi. Biz Silikon vodiysiga tashrif buyurgan asoschilar uchun tadbirlar tashkil qilamiz, tarmoq imkoniyatlarini yaratamiz va ularni muvaffaqiyatli asoschilar, investorlar va maslahatchilar bilan bog\u2018lashga yordam beramiz. <\/p>\n\n Biz Silikon vodiysiga tashrif buyuruvchi startap asoschilari uchun akselerator dasturini ishga tushirishni rejalashtirmoqdamiz va mintaqamizdagi eng yaxshi startaplarni aniqlab, ularni investorlarimizga taklif qilishni davom ettiramiz. Shuningdek, bizning farishtalar klubini kengaytirmoqdamiz, chunki kuchli farishtaviy investitsiya ekotizimi startaplarning o\u2018sishi uchun juda muhim deb hisoblaymiz. Bizning maqsadimiz farishtalarga oqilona investitsiya qilishni o\u2018rgatish va startaplarga investitsiya qilishning ko\u2018chmas mulk kabi an\u2019anaviy aktivlardan ustun afzalliklarini ko\u2018rsatishdir. <\/p>\n\n 2025-yilda biz yirik startap tanlovini o\u2018tkazishni rejalashtirmoqdamiz va hozirda uning formatini ishlab chiqmoqdamiz, global va mintaqaviy variantlarni ko\u2018rib chiqyapmiz.<\/p>\n\n Motivatsiya va ilhom<\/strong><\/p>\n\n Men uchun bu oddiy ish emas \u2014 bu asoschilar bilan muloqot qilish va yangi yo\u2018nalishlarni o\u2018rganish haqida. Har bir yangi startap \u2014 bu yangi narsalarni o\u2018rganish imkoniyati. Turli 100 ta asoschi va ularning biznes modellari bilan muloqot qilish meni har kuni o\u2018rganishga undaydi va motivatsiya beradi. <\/p>\n\n Hub darajasida biz asosiy savolga javob berishga harakat qilmoqdamiz: agar biz bo\u2018lmasak, kim? Biz tashkil qilayotgan har bir tadbir ushbu muammoni hal qilishga yordam beradi. Yana bir asosiy tamoyilimiz \u2014 «Katta orzu qil» (Go big). Biz insonlarni katta orzular qilishga va ularga intilishga undamoqchimiz. <\/p>\n\n Ikkinchi tamoyilimiz \u2014 «Avvalo ber» (Give first). Bu ko\u2018proq berishga tayyor bo\u2018lgan odamlar hamjamiyati. Masalan, boshqalarga yordam berish o\u2018zaro qo\u2018llab-quvvatlash muhitini yaratadi. Uchinchi tamoyil esa ambitsiyali va iste\u2019dodli insonlar hamjamiyatini shakllantirishdir. Eng muhim tamoyilimiz esa \u2014 «O\u2018zgarish bo\u2018l» (Be the change). Muammo ko\u2018rganingizda o\u2018zingizga savol bering: \u201cAgar men bo\u2018lmasam, kim?\u201d <\/p>\n\n Biz atrofimizda faqat shikoyat qiladigan emas, balki muammoni ko\u2018rib, uni hal qiladigan odamlarni bo\u2018lishini istaymiz. Men barcha muvaffaqiyatli asoschilarda bu fazilatni ko\u2018raman. Masalan, Y-Combinator dasturidan o\u2018tgan Ashat Omarov o\u2018zi duch kelgan muammo sababli Santufei chiptalarini buyurtma qilish tizimini yaratdi. Bu bizni boshqalar qilmaydigan ishlarni qilishga ilhomlantiradi. Masalan, biz konferensiya tashkil qilishga qaror qildik, chunki agar biz qilmasak, Silikon vodiysida Markaziy Yevroosiyo haqida texnologik konferensiyani hech kim tashkil qilmaydi. Bu bizning katta motivatsiyamiz. <\/p>\n\n Biz \u201cIste\u2019dod teng taqsimlangan, ammo imkoniyatlar emas\u201d degan g\u2018oyaga ishonamiz. Iste\u2019dod insonning kelib chiqishidan qat\u2019i nazar, har yerda mavjud, lekin ta\u2019lim va resurslarga kirish kabi imkoniyatlar teng taqsimlanmagan. Bizning mintaqamiz ko\u2018plab iste\u2019dodli insonlarga boy va ular boshqalarga teng imkoniyatlarga ega bo\u2018lishga loyiq deb hisoblaymiz. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Yil yakunida Silkroad Innovation Hub hammuassisi hubning yutuqlari, asosiy natijalari va kelajakdagi rejalar haqida gapirib berdi. Asror Arabjonov, Silkroad Innovation Hub hammuassisi Silkroad Innovation Hub yutuqlari Bizning rasmiy ochilishimizdan bir yil ham o\u2018tmasdan juda katta yutuqlarga erishdik. Menimcha, bugungi kunda mintaqamizdagi startap hamjamiyatida Silikon vodiysi haqida ko\u2018proq gapirila boshladi va bu o\u2018z loyihalarini kengaytirish uchun […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1818,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_override_bookmark_settings":[],"jnews_paywall_metabox":[],"jnews_override_counter":[],"jnews_podcast_option":[],"jnews_podcast_series":[],"footnotes":""},"categories":[123],"tags":[],"jnews-series":[],"class_list":["post-1826","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-voqealar"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1826","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1826"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1826\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1827,"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1826\/revisions\/1827"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1818"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1826"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1826"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1826"},{"taxonomy":"jnews-series","embeddable":true,"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/jnews-series?post=1826"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"https:\/\/pivot.uz\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/photo_2024-12-17_16-27-12-1024x576.jpg\")
<\/figure>\n\n![\"\"](\"https:\/\/pivot.uz\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/img_0641-1536x1024-1-1024x683.jpg\")
<\/figure>\n\n![\"\"](\"https:\/\/pivot.uz\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/f7a6016-1-1-1536x1024-1-1024x683.jpg\")
<\/figure>\n\n