{"id":2091,"date":"2025-01-04T09:54:16","date_gmt":"2025-01-04T09:54:16","guid":{"rendered":"https:\/\/pivot.uz\/san-fransiskodan-xalqaro-bozorga-airbnbning-muvaffaqiyatli-startap-yoli\/"},"modified":"2025-01-04T11:13:10","modified_gmt":"2025-01-04T11:13:10","slug":"san-fransiskodan-xalqaro-bozorga-airbnbning-muvaffaqiyatli-startap-yoli","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/san-fransiskodan-xalqaro-bozorga-airbnbning-muvaffaqiyatli-startap-yoli\/","title":{"rendered":"San-Fransiskodan xalqaro bozorga: Airbnbning muvaffaqiyatli startap yo\u2018li"},"content":{"rendered":"\n

Tasavvur qiling, siz yangi shaharga yetib keldingiz \u2013 dam olish yoki ish safariga. U yerda o’zingizni uyda his qiladigan joyni osongina topa olish imkoniyati endi orzu emas. Zamonaviy texnologiyalar buni amalga oshirdi, va bu transformatsiyaning kashshoflaridan biri Airbnb hisoblanadi. U sayohat va turar joy bo\u2018yicha tasavvurlarni butunlay o\u2018zgartirdi. <\/p>\n\n

Airbnb shunchaki turar joyni band qilish platformasi emas; bu uzluksiz va shaxsiylashtirilgan tajriba yaratishga yo\u2018naltirilgan xizmatdir. Bu yerda siz nafaqat ehtiyojlaringizga mos turar joyni topasiz, balki butun safaringiz davomida 24\/7 qo\u2018llab-quvvatlovdan foydalanasiz. Qulaylik va ishonchlilik \u2014 bu Airbnb faoliyatining asosiy tamoyillari. <\/p>\n\n

Bugungi kunda Airbnb 220 dan ortiq mamlakat va hududlarda faoliyat yuritib, millionlab sayohatchilarga xizmat ko\u2018rsatmoqda. Platforma nafaqat turar joy taklif etadi, balki dunyo bilan shaxsiy va iliq aloqada bo\u2018lish imkoniyatini ham yaratadi. Bu shunchaki turar joy emas\u2014bu har joyda o\u2018z uyingizdagidek his qilish imkoniyatidir. <\/p>\n\n

Airbnbning innovatsiya va imkoniyatlarga asoslangan startap hikoyasi:<\/strong><\/em>2007-yilda San-Fransiskoda oddiy ijara muammosidan boshlanib, global miqyosdagi mehmondo\u2018stlik inqilobiga aylangan Airbnb hikoyasi nafaqat qiziqarli, balki innovatsion yondashuvning yorqin namunasidir. Kompaniyaning asoschilari Brayan Cheski va Jo Gebbiya o\u2018z ijara haqini to\u2018lashda qiynalgan paytda noyob g\u2018oya bilan chiqishdi. <\/p>\n\n

O\u2018sha paytda San-Fransiskoda yirik dizayn konferensiyasi o\u2018tkazilayotgan edi va barcha mehmonxonalar to\u2018la edi. Bu vaziyatni imkoniyat sifatida ko\u2018rgan Cheski va Gebbiya o\u2018z kvartiralarini vaqtinchalik turar joy sifatida taklif qilishdi. Ular uchta havodan yasalgan karavot o\u2018rnatib, konferensiya ishtirokchilarini qabul qilishdi. Bu oddiy, lekin ijodiy qaror ularga uch mehmonni joylashtirish imkonini berdi va Airbnbning kelajakdagi muvaffaqiyatiga zamin yaratdi. <\/p>\n\n

Ushbu ilk muvaffaqiyat ularga o\u2018z g\u2018oyalarini yanada rivojlantirish ilhomini berdi. Ular mehmondo\u2018stlik bozorida mavjud bo\u2018shliqni aniqlab, bu imkoniyatni kengroq auditoriyaga taqdim etishga qat\u2019iy qaror qilishdi. Bu jarayonda ular nafaqat turar joy band qilish platformasini, balki shaxsiylashtirilgan va qulay tajribalar yaratadigan tizimni shakllantirdilar. <\/p>\n\n

Jo Gebbiyaning Brayan Cheskiga yozgan xati esa Airbnbning kelajagini belgilagan muhim qadam bo\u2018ldi. Ushbu yozishma nafaqat ularning o\u2018zaro tushunchasi va umumiy maqsadlarini mustahkamladi, balki mehmondo\u2018stlik sanoatini qayta belgilagan startapni yaratishga olib keldi.Bugungi kunda Airbnb nafaqat turar joy platformasi, balki innovatsiya va imkoniyatlarni birlashtirgan global yetakchi kompaniya sifatida tanilgan. <\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

*Airbnb ta\u2019sischilari o\u2018rtasida yozishmalar<\/em><\/p>\n\n

Nathan Blecharczykning Airbnb rivojlanishidagi roli va kompaniyaning xalqaro muvaffaqiyati<\/p>\n\n

2008-yilda Nathan Blecharczyk jamoaga qo\u2018shilib, Airbnb’ning bozorga kirib borishini kuchaytirdi va kompaniyaning rivojlanishida muhim rol o\u2018ynadi. Airbnbning ilk g\u2018oyasi Brayan Cheski va Jo Gebbiyaning uch mehmonni bir kechaga 80 dollarga joylashtirishi bilan boshlandi. Ammo bu startapni to\u2018liq amalga oshirish uchun moliyaviy resurslar yetishmasdi.Ijodiy yechim sifatida asoschilar «Airbed and Breakfast» nomli dastlabki brendning «Breakfast» qismini vaqtincha chetga surib, 2008-yilgi prezidentlik saylovlaridan ilhomlanib maxsus qadoqlangan donlarni sotishni boshladilar. Bu yondashuv ularga nafaqat moliyaviy barqarorlikni saqlash, balki kompaniyaning dastlabki yillarida yashab qolish imkonini berdi. <\/p>\n\n

Airbnb foydalanuvchilar orasida ishonchni shakllantirish va notanish odamlarga uylari eshiklarini ochishga undash kabi qiyin muammolarga duch keldi. Biroq, kompaniya innovatsion marketing strategiyalari va xavfsizlikka qaratilgan alohida e\u2019tibor orqali ushbu to\u2018siqlarni yengdi. Natijada, Airbnb asta-sekin o\u2018zining sodiq mijozlar bazasini yaratdi. <\/p>\n\n

Vaqt o\u2018tishi bilan Airbnb faoliyatini xalqaro miqyosda kengaytirdi. Bu mulk egalari uchun turli mamlakatlardan kelgan sayohatchilarga o\u2018z mulklarini ijaraga berish imkoniyatini yaratdi. Tez orada Airbnb o\u2018ziga xos va to\u2018liq tajriba izlovchi sayohatchilar uchun sevimli platformaga aylandi. Platforma umumiy yotoqxonalardan tortib butun uygacha turli xil turar joy variantlarini taklif qilgan holda, keng moliyaviy va shaxsiy ehtiyojlarni qondirdi. <\/p>\n\n

2011-yil kompaniya rivojida muhim bosqichga aylangan yil bo\u2018ldi: Airbnb bir milliondan ortiq bandlovni amalga oshirdi va sayohat sanoatida yetakchi kuchga aylanganini namoyish etdi. Airbnb Experiences kabi yangi tashabbuslar orqali kompaniya o\u2018z foydalanuvchilariga madaniy va o\u2018ziga xos dam olish imkoniyatlarini taklif qilishda davom etdi. <\/p>\n\n

HPlatformaning tez o\u2018sishi mahalliy tartibga solish organlari va mehmonxona sanoatidagi manfaatdor tomonlarning qarshiligiga duch keldi. Ko\u2018plab shaharlar qisqa muddatli ijaralarga cheklovlar joriy etdi, bu esa yuridik nizolarni va mahalliy uy-joy bozorlariga bo\u2018lgan ta\u2019sir bo\u2018yicha xavotirlarni keltirib chiqardi. Airbnb bu muammolarga javoban xizmatlarini diversifikatsiya qilib, barqarorlik va moslashuvchanlikni namoyish qildi. <\/p>\n\n

2020-yildagi COVID-19 pandemiyasi butun dunyo bo\u2018ylab sayyohlik sanoatiga salbiy ta\u2019sir ko\u2018rsatdi. Airbnb bunday sharoitda uzoq muddatli turar joylarni targ\u2018ib qilish va foydalanuvchi salomatligini himoya qilish uchun qat\u2019iy tozalash qoidalarini joriy etishga e\u2019tibor qaratdi. Ushbu strategiya kompaniyaga inqiroz davrida o\u2018z pozitsiyasini saqlab qolishga yordam berdi. <\/p>\n\n

Hozirgi kunda Airbnb 220 dan ortiq mamlakat va hududlarda faoliyat yuritadi. Millionlab sayohatchilarni noyob turar joylar bilan bog\u2018lab, platforma zamonaviy sayohat tushunchasini qayta shakllantirdi. Bu nafaqat mulk egalari uchun yangi daromad manbai yaratdi, balki madaniy almashinuvni ham rag\u2018batlantirdi. Airbnbning jamiyat bilan hamkorlikka, shaxsiy tajribalarni rivojlantirishga va global mehmondo\u2018stlikni qayta belgilashga qaratilgan sa\u2019y-harakatlari uni sanoatda innovatsiya ramziga aylantirdi. <\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Airbnb: Ta\u2019sischilar va rahbarlar jamoasi<\/em><\/strong><\/p>\n\n

Brayan Jozef Cheski<\/em><\/strong>, Airbnb bosh direktori va hammuassisi, Rod-Aylend Dizayn Maktabining (RISD) bitiruvchisi bo\u2018lib, sanoat dizayni yo\u2018nalishida tasviriy san\u2019at bakalavri darajasini olgan. Faoliyatini 3DID kompaniyasida sanoat dizayneri sifatida boshlagan Cheski keyinchalik o\u2018zining Brian Chesky Design firmasini tashkil etib, Airbnbni yaratishga kirishgan. <\/p>\n\n

Cheskining uzoqni ko\u2018ra bilishi va yetakchilik qobiliyati unga xalqaro e\u2019tibor keltirdi. U 2015-yilda TIME jurnalining «Dunyodagi 100 ta eng ta\u2019sirli shaxs» ro\u2018yxatiga kirdi va 2016-yilda, atigi 35 yoshida, Forbes 400 ro\u2018yxatining eng yosh a\u2019zosiga aylandi. Faoliyatidan tashqari, Cheski «The Giving Pledge» tashabbusiga qo\u2018shilib, xayriya ishlariga katta hissa qo\u2018shish majburiyatini olgan. <\/p>\n\n

Joe Gebbia:<\/em><\/strong> Airbnb hammuassisi Jo Gebbia Airbnbning dizayn studiyasi Samara va kompaniyaning notijorat tashabbusi Airbnb.org raisi lavozimlarini egallaydi. Cheski singari, Gebbia ham RISDda tahsil olgan va grafik hamda sanoat dizayni bo\u2018yicha bakalavr darajasiga ega. Airbnbdan avval u Chronicle Books nashriyotida dizayner sifatida ishlagan va o\u2018zining ijodiy mahoratini oshirgan. <\/p>\n\n

Jamiyatga katta e\u2019tibor qaratgan Gebbia RISD vasiylik kengashida xizmat qiladi va dizayn sohasida kelajakdagi yetakchilarni qo\u2018llab-quvvatlash maqsadida 300 000 dollar miqdorida stipendiya jamg\u2018armasini tashkil etgan. U ham Cheski kabi «The Giving Pledge» a\u2019zosi bo\u2018lib, o\u2018z muvaffaqiyatini jamiyat uchun kengroq ta\u2019sir ko\u2018rsatishga yo\u2018naltirgan. <\/p>\n\n

Nathan Blecharczyk:<\/strong><\/em> Airbnbning asosiy hammuassisi Nathan Blecharczyk Garvard universitetida kompyuter fanlari bo\u2018yicha tahsil olgan. Uning dastlabki ish tajribasi bioinformatika dasturchisi, Microsoftda dastur menejeri va Garvard Kennedi Maktabida tadqiqot yordamchisi lavozimlarini o\u2018z ichiga oladi. Airbnbga qo\u2018shilishidan oldin Blecharczyk o\u2018zining «Consult Mavens» kompaniyasini tashkil etgan. <\/p>\n\n

Airbnbda Blecharczyk dastlab platformaning veb-saytini ishlab chiqqan va texnologiyalar bo\u2018yicha bosh direktor sifatida faoliyat yuritgan. Hozirda u bosh strategiya bo\u2018yicha direktor va Airbnb China raisi sifatida kompaniyaning rivojlanishiga hissa qo\u2018shmoqda. U ham «The Giving Pledge» tashabbusi a\u2019zosi bo\u2018lib, global xayriya loyihalarini qo\u2018llab-quvvatlashga sodiq ekanligini namoyon etadi. <\/p>\n\n

Airbnbning maqsadi va missiyasi: <\/em><\/strong>Airbnbning maqsadi dunyodagi har bir inson uchun «istalgan joyda o\u2018zini uyidagidek his qilish» imkoniyatini yaratishdir. Ushbu tamoyil kompaniyaning inkluziv hamjamiyatlar qurish, fidoyi xodimlar va sodiq mezbonlarni rag\u2018batlantirish orqali sayohatni o\u2018ziga xos, qulay va mazmunli qilishga bo\u2018lgan intilishini ifodalaydi. <\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Airbnbning missiyasi kompaniyaning dastlabki yillarida «Butun dunyo bo\u2018ylab noyob tajribalarni kashf qilish» g\u2018oyasidan kengroq maqsadga\u2014sayohatchilar uchun qayerda bo\u2018lishlaridan qat\u2019i nazar, uydagidek his qilish muhitini yaratishga aylandi. Ushbu missiya platformaning innovatsiyalar va shaxsiy tajribalarni kuchaytirishga qaratilgan doimiy sa\u2019y-harakatlarining asosini tashkil etadi <\/p>\n\n

Airbnb: Missiya, brend va biznes modeli<\/em><\/strong>Airbnb kengayib borishi bilan o\u2018z missiyasini kengroq g\u2018oyaga moslashtirdi: «Har qanday joyda o\u2018zingizni uyingizdagidek his qiling.» Dastlab kompaniya «Butun dunyo bo\u2018ylab noyob tajribalarni kashf etish» g\u2018oyasiga e\u2019tibor qaratgan bo\u2018lsa, keyinchalik asosiy diqqatni sayohatchilarning joylashuvdan qat\u2019i nazar, uy va tegishlilik hissini yaratishga qaratdi. Ushbu yondashuv mijozlarning sayohat orzularini ro\u2018yobga chiqarishda o\u2018zlarini qulay, xavfsiz va xush kelgan his qilishlariga yordam beradi.Airbnb nomi dastlab kompaniyaning 2008-yilda ish boshlashidan oldingi «Airbed and Breakfast» nomidan kelib chiqqan. Ushbu nom 2007-yilda San-Fransiskodagi dizayn konferensiyasi davomida mehmonlarga havo to\u2018shaklarini ijaraga berish tajribasini ifodalash maqsadida tanlangan edi. 2009-yilda kompaniya o\u2018z mohiyatini yanada yaxshi aks ettirish uchun nomini soddalashtirib, Airbnb deb o\u2018zgartirdi. <\/p>\n\n

Dastlabki logotip kompaniyaning to\u2018liq nomini o\u2018z ichiga olgan bo\u2018lsa, 2009-yilda bu logotip soddalashtirilib, unda ko\u2018k rangli «Airbnb» yozuvi paydo bo\u2018ldi. 2014-yilda kompaniya «Belo» deb nomlangan yangi logotipni taqdim etdi. Airbnb bu ramzni tegishlilik hissining universal timsoli sifatida ta\u2019riflaydi. Belo ramzi to\u2018rtta asosiy elementni aks ettiradi: Insonlar, Joylar, Muhabbat va Airbnb. Ushbu komponentlar birgalikda kompaniyaning har bir kishi uchun inklyuziv va ochiq hamjamiyat yaratishga bo\u2018lgan intilishini ifodalaydi. <\/p>\n\n

Airbnb <\/em><\/strong>\u2014 bu turar joy izlayotgan sayohatchilarni mulkini ijaraga berishni istagan mezbonlar bilan bog\u2018lovchi onlayn platforma.\u25cf Mezbonlar: O\u2018z mulklarini platformada bepul ro\u2018yxatdan o\u2018tkazishlari va global auditoriyaga taqdim etishlari mumkin.\u25cf Mehmonlar: Ular platforma orqali o\u2018z xohishlariga va byudjetlariga mos keladigan turar joylarni tanlash imkoniyatiga ega. <\/p>\n\n

Airbnb to\u2018lovlarni onlayn qabul qiladi va mehmon joylashgandan so\u2018ng 24 soat davomida mablag\u2018ni ushlab turadi, shundan keyin mezbonga o\u2018tkazadi. Ushbu jarayon xavfsizlik va ishonchlilikni ta\u2019minlaydi. <\/p>\n\n

Airbnb o\u2018z daromadini tranzaksiyalardan komissiya olish orqali shakllantiradi:\u25cf Mezbonlar uchun to\u2018lov: 3% xizmat haqi.\u25cf Mehmonlar uchun to\u2018lov: Har bir tranzaksiya uchun taxminan 14% miqdorida komissiya.Bu biznes modeli oddiy, ammo samarali bo\u2018lib, Airbnbga nafaqat foydalanuvchilar uchun qulay platforma, balki daromadli kompaniya bo\u2018lish imkonini beradi. <\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Airbnb: Duch kelgan qiyinchiliklar va ularga javoblar<\/em><\/strong><\/p>\n\n

Airbnb turli mamlakatlar va shaharlardagi ijara qonunlari tufayli muammolarga duch keldi. Masalan, Nyu-York <\/em><\/strong>shahrida ko\u2018chmas mulk egasi binoda yashamasa, 30 kundan kam muddatga ijaraga berish taqiqlangan. Bunday cheklovlar kompaniya faoliyatiga ta\u2019sir ko\u2018rsatib, huquqiy nizolarni keltirib chiqardi. 2019-yilda Airbnb Nyu-York shahrining talabiga binoan, ro\u2018yxatga olingan mulklar bo\u2018yicha ma\u2019lumotlarni taqdim etishga majbur bo\u2018ldi. Ushbu holat Airbnbning mahalliy qoidalar va qonunchilik bilan muvofiqlikni ta\u2019minlashga bo\u2018lgan intilishini namoyish etdi. <\/p>\n\n

Airbnb ayrim mezbonlar tomonidan irqiy kamsitish holatlari <\/em><\/strong>sababli tanqidga uchradi. Ushbu muammolar kompaniya obro\u2018siga salbiy ta\u2019sir ko\u2018rsatdi. Masalani hal qilish uchun Airbnb AQShning sobiq bosh prokurori Erik Holderni ishga jalb qildi. U kompaniya uchun kamsitishga qarshi siyosat ishlab chiqdi va uni amaliyotga tatbiq etdi. Ushbu qadam Airbnbning inklyuzivlikka bo\u2018lgan sodiqligini kuchaytirishga xizmat qildi. <\/p>\n\n

Platformada firibgarlik va chalg\u2018ituvchi e\u2019lonlar<\/em><\/strong> bo\u2018yicha xavotirlar paydo bo\u2018ldi. Sayohat bloggeri Asher Fergussonning tadqiqotlari ba\u2019zi mezbonlarning noto\u2018g\u2018ri ma\u2019lumotlar orqali Airbnb tizimidan o\u2018tganligini fosh etdi. Bunday holatlar shaxsiy ma\u2019lumotlarning buzilishi, bronlarning bekor qilinishi va kamdan-kam hollarda jiddiy jinoyatlar, jumladan, zo\u2018ravonlikka olib keldi. Airbnb ushbu muammolarni hal qilish uchun xavfsizlik choralari va foydalanuvchilarni yaxshiroq tekshirish jarayonlarini joriy qildi. Biroq, kompaniya soxta e\u2019lonlarni to\u2018liq bartaraf etish ustida hali ham ishlamoqda. <\/p>\n\n

2014-yilda Airbnb «The B\u00e9lo»<\/em><\/strong> deb nomlangan yangi logotipni joriy etdi. Biroq, logotipning jinsiy mazmunni eslatadigan talqinlari tanqidlarga sabab bo\u2018ldi. Kompaniya bu logotipni inklyuzivlik va tegishlilik ramzi sifatida himoya qildi. Vaqt o\u2018tishi bilan bahslar susayib, logotip kompaniyaning brend qadriyatlarini ifodalovchi timsol sifatida tan olindi.Airbnb duch kelgan qiyinchiliklar kompaniyaning global o\u2018sishi va faoliyatidagi murakkabliklarni aks ettiradi. Mahalliy qonunlarga moslashish, kamsitishga qarshi siyosatni joriy etish, xavfsizlikni kuchaytirish va brendni himoya qilish bo\u2018yicha qilingan harakatlar kompaniyaning barqarorligi va jamiyatga mas\u2019uliyatli yondashuvini namoyon qildi. <\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Airbnb\u2019ning xronologik rivojlanishi:<\/em><\/strong><\/p>\n\n

2009-yil:<\/strong> Airbnb Y Combinator startap akseleratoriga taklif etilganda, uning sayohati katta tezlik bilan rivojlana boshladi. Bu imkoniyat yosh kompaniyaga mentorlik, moliyaviy yordam va taniqlik berdi, hamda o\u2018zining innovatsion platformasiga ko\u2018proq foydalanuvchilarni jalb qilishga yordam berdi. Bu platforma yanada shaxsiy va noyob sayohat tajribalarini taklif etardi. <\/p>\n\n

2011-yil: <\/strong>Kompaniya muhim yutuqqa erishdi va 1 million tundan ortiq bron qilindi. Shu bilan birga, Airbnb Yevropada ofislar ochish orqali global kengayishni boshladi, bu esa uning sayyohlik sohasida xalqaro o\u2018yinchi sifatida paydo bo\u2018lishini belgiladi. <\/p>\n\n

2012-yil:<\/strong> Airbnb o\u2018z takliflarini kengaytirdi, mezbonlarga turli xil mulklarni, jumladan, alohida xonalar va butun uylarni ro\u2018yxatdan o\u2018tkazish imkonini berdi. Bu harakat platformaning ko\u2018p qirraliligi va keng auditoriyaga jozibadorligini sezilarli darajada oshirdi. <\/p>\n\n

2014-yil:<\/strong> Airbnb tegishlilik va hamjamiyatni ifodalovchi yangi logotip bilan qayta brendlandi. Mobil ilovaning ishga tushirilishi mehmonlar uchun bron qilish jarayonini va mezbonlar uchun mulkni boshqarishni soddalashtirdi. Bundan tashqari, Superhost dasturining joriy etilishi yuqori natijaga erishgan mezbonlarni ularning ajoyib xizmatlari uchun tan oldi va taqdirladi. <\/p>\n\n

2015-yil:<\/strong> Airbnb turar joylardan tashqariga chiqib, mezbonlarga maxsus tadbirlar va sayohatlar taklif qilish imkonini beruvchi «Tajribalar» xizmatini joriy etdi. Bu yangilik platformani to\u2018liq sayohat bozoriga aylantirdi. <\/p>\n\n

2017-yil:<\/strong> Luxury Retreats kompaniyasini sotib olish orqali Airbnb yuqori darajadagi turar joy qidirayotgan sayohatchilar uchun dam olish ijarasining premium segmentiga kirdi. Bu vaqtga kelib, platforma 191 dan ortiq mamlakatda ro\u2018yxatga ega bo\u2018lib, mehmondo\u2018stlik sohasida jahon yetakchisi sifatidagi o\u2018rnini mustahkamladi. <\/p>\n\n

2019-yil:<\/strong> Xavfsizlik va sifat bo\u2018yicha ortib borayotgan xavotirlarga javob sifatida, Airbnb o\u2018z hamjamiyatida ishonch va ishonchlilikni oshirishga sodiqligini ko\u2018rsatib, 24\/7 qo\u2018llab-quvvatlash tezkor aloqa liniyasini ishga tushirdi.<\/p>\n\n

2020-yil: <\/strong>Global COVID-19 pandemiyasi sharoitida Airbnb o\u2018z biznes modelini o\u2018zgaruvchan sayohat tendensiyalariga moslashtirishga majbur bo\u2018ldi. Mahalliy dam olish va uzoq muddatli ijarani targ\u2018ib qilish orqali kompaniya sayohatchilarga noaniq vaqtlarda moslashuvchan va xavfsizroq turar joy variantlarini taqdim etdi. <\/p>\n\n

2021-yil:<\/strong> Airbnb o\u2018zining ommaviy listingi bilan o\u2018z tarixida muhim bosqichga erishdi. Kompaniyaning IPO\u2018si yilning eng yiriklaridan biri bo\u2018lib, uning moliyaviy barqarorligini mustahkamladi va sayyohlik sanoatidagi ahamiyatini ta\u2019kidladi. <\/p>\n\n

2023-yil:<\/strong> Foydalanuvchi tajribasini yaxshilash maqsadida Airbnb ilg\u2018or sun\u2019iy intellekt vositalarini joriy etdi, mehmonlarga shaxsiylashtirilgan tavsiyalar taklif qildi va platformaning funksionalligini oshirdi. Bu innovatsiyalar kompaniyaning jamiyat va foydalanuvchilar qoniqishiga bo\u2018lgan doimiy e\u2019tiborini aks ettirdi. <\/p>\n\n

2024-yil:<\/strong> Airbnb mehmonlarga mashhurlar bilan muloqot qilish va mashhur joylarga tashrif buyurish uchun eksklyuziv imkoniyatlarni taklif etuvchi «Ikonlar» tashabbusini joriy etdi. Bu xususiyat kompaniyaning o\u2018z xizmatlarini diversifikatsiya qilish va noyob sayohat imkoniyatlarini yaratishga bo\u2018lgan sodiqligini namoyish etdi. <\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

COVID-19 pandemiyasining Airbnb\u2019ga ta\u2019siri<\/em><\/strong><\/p>\n\n

COVID-19 pandemiyasi sayohat sanoatiga misli ko\u2018rilmagan buzilishlarni olib kelib, sayohat uslublari va iste\u2019molchilarning afzalliklarini tubdan o\u2018zgartirdi. Xalqaro chegaralar yopilgani va sayohat cheklovlari joriy etilgani sababli, Airbnb bandlovlarning keskin pasayishi va so\u2018nggi daqiqadagi bekor qilishlarning ko\u2018payishini boshdan kechirdi. 2020-yilning yanvar-mart oylari oralig\u2018ida ko\u2018plab mamlakatlar daromadlarning 50 foizdan ortiq pasayganini qayd etib, inqirozning jiddiyligini ta\u2019kidlashdi. <\/p>\n\n

Ko\u2018pchilik asosiy daromad manbai sifatida platformaga tayanuvchi Airbnb mezbonlari uchun talabning keskin pasayishi tezkor moslashishni talab qildi. Ba\u2019zi mezbonlar vaqtinchalik uy-joyga muhtoj mahalliy aholi uchun uzoq muddatli turar joylarni taklif etishga o\u2018tishdi. Bunday mehmonlar qatoriga yangi muhit izlayotgan masofaviy ishchilar va karantin uchun joy kerak bo\u2018lgan shaxslar kirdi. Potensial mehmonlarga ishonch uyg\u2018otish uchun ko\u2018plab mezbonlar qat\u2019iy tozalash tartiblarini ham joriy etdilar. <\/p>\n\n

Qiziq tomoni shundaki, pandemiya sayohat tendensiyalarining o\u2018zgarishini ko\u2018rsatdi. Sayohatchilar shahar hududlaridan qochishga intilganlari sababli, qishloq joylari mashhurlikka erishdi, bu esa shahardan tashqaridagi qisqa muddatli ijaralarga bo\u2018lgan talabning oshishiga olib keldi. Bu davrda qisqa muddatli ijaralarda o\u2018rtacha qolish davomiyligi 58 foizga oshdi, bandlov muddati esa sezilarli darajada qisqardi. <\/p>\n\n

Mehmonxonalardan farqli o\u2018laroq, Airbnb pandemiya davrida chidamlilik namoyish etdi. Xususiy dam olish uylari boshqalarga minimal aloqada bo\u2018lishni xohlaydigan sayohatchilar uchun afzal tanlovga aylandi. 2020-yil iyul oyiga kelib, qisqa muddatli ijaralar mehmonxonalarga nisbatan yuqoriroq o\u2018rtacha kunlik narxlar (ADR) haqida xabar berdi, bu ularning o\u2018zgargan sayohat manzarasidagi nisbiy ustunligini ta\u2019kidladi. <\/p>\n\n

Airbnb ushbu murakkab davrda o\u2018z mezbonlar hamjamiyatini faol qo\u2018llab-quvvatladi. Kompaniya moslashuvchan bekor qilish siyosatini joriy etib, mehmonlarga bandlovlarni jarimalarsiz bekor qilish imkonini berdi, shu bilan birga mezbonlarga qisman pulni qaytarishni taklif qildi. Bundan tashqari, Airbnb mezbonlarga COVID-19 bilan bog\u2018liq bekor qilishlardan ko\u2018rilgan zararlarning bir qismini qoplashga yordam berish uchun 250 million dollarlik yordam jamg\u2018armasini ishga tushirdi va inqiroz paytida o\u2018z hamjamiyatini qo\u2018llab-quvvatlashga sodiqligini namoyish etdi. <\/p>\n\n

Airbnb \u2013 Rivojlanishi:<\/strong><\/em> San-Fransiskoning bitta xonasida kamtarona boshlangan Airbnb o\u2018z faoliyatini kengaytirib, dunyoning 100 000 dan ortiq shaharlarida joylarni taklif etadigan bo\u2018ldi. Kompaniyaning kichik startapdan 30 milliard dollarlik korxonagacha bo\u2018lgan ajoyib rivojlanish yo\u2018li atigi 11 yil ichida bosib o\u2018tildi, bu uning tez o\u2018sishi va global ta\u2019sirining yorqin namunasidir. <\/em><\/strong><\/p>\n\n

Airbnb\u2019ning moliyalashtirish yo\u2018li 20 ming dollarlik «Pre-Seed» bosqichi bilan boshlandi va oxir-oqibat «G» seriyasida 1,5 milliard dollar yig\u2018ildi. COVID-19 pandemiyasining biznes faoliyatiga halokatli ta\u2019siriga qaramay, Airbnb 2020-yil dekabr oyida ommaviy aksiyalarga chiqib, tarixiy yutuqqa erishdi. Savdolarning birinchi kunidayoq kompaniya 100 milliard dollarlik bozor qiymatiga erishdi, uning aksiyalari narxi 113 foizga, har bir aksiya uchun 68 dollardan 144 dollarga ko\u2018tarildi – bu AQSH IPO tarixidagi birinchi kundagi eng yirik o\u2018sishlardan biri bo\u2018ldi. <\/p>\n\n

Airbnb foydalanuvchilar bazasi izchil va sezilarli o\u2018sishni boshdan kechirdi. 2014-yil Yangi yil arafasida taxminan 540 000 mehmon Airbnb\u2019dan foydalangan bo\u2018lsa, bu raqam 2019-yil Yangi yil arafasida 4,5 millionga yetdi, bu platformaning global mashhurligi va keng tarqalganligini aks ettiradi. <\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Airbnb 191 mamlakatdagi 100 000 ga yaqin shaharlarda 6 milliondan ortiq noyob turar joy joylarini taklif etuvchi keng qamrovli turar joy bozori sifatida faoliyat yuritadi. Turar joydan tashqari, platforma dunyo bo\u2018ylab 1000 dan ortiq hududlarda mezbon rahbarligidagi 30 000 dan ortiq tadbirlar orqali sayohat tajribasini taqdim etadi, bu esa foydalanuvchilarga yo\u2018nalishlarni oddiy sayyohlar emas, balki haqiqiy sayohatchilar sifatida o\u2018rganish imkonini beradi. <\/p>\n\n

Kompaniya 2016-yilda o\u2018z faoliyatini Hindistonga kengaytirdi va u yerda 45 000 ga yaqin ro\u2018yxatga olingan joylarni to\u2018pladi. Goa 6000 dan ortiq Airbnb ro\u2018yxatga olingan joylari bilan mamlakat ichidagi eng mashhur manzil sifatida namoyon bo\u2018ldi. <\/p>\n\n

2020-yil dekabr holatiga ko\u2018ra, Airbnbning qiymati 75 milliard dollardan oshdi, bu uning global sayohat va mehmondo\u2018stlik sanoatidagi yetakchi kuch sifatidagi o\u2018rnini aks ettiradi.<\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

2011-yil mart oyida Airbnb sayyohlik sohasiga innovatsion yondashuvini tan olib, South by Southwest anjumanida nufuzli «Ilova<\/em><\/strong>» mukofotini qo\u2018lga kiritdi. 2020-yilda kompaniya xodimlariga yo\u2018naltirilgan madaniyati uchun yana bir bor e\u2019tirof etildi va xodimlarning sharhlari hamda baholari asosida «Eng yaxshi kompaniya imtiyozlari va qo\u2018shimcha to\u2018lovlari» mukofotini oldi. <\/em><\/strong><\/p>\n\n

Airbnb – Raqobatchilar:<\/em><\/strong> Airbnb bozorga o\u2018ziga xos g\u2018oyani taqdim etgan bo\u2018lsa-da, uning o\u2018sishi kuchli raqobatni yuzaga keltirdi. Uning asosiy raqobatchilari quyidagilar: <\/em><\/strong><\/p>\n\n

Vrbo (Mulk egalari tomonidan ta\u2019til uylarini ijaraga berish):<\/em> HomeAway tarkibidagi Vrbo asosan ta\u2019til uylarini ijaraga berishga ixtisoslashgan. 2015-yilda HomeAway Expedia Group tomonidan sotib olingach, Vrbo kuchli raqobatchiga aylandi va sayohatchilarga keng ko\u2018lamli mulklarni taklif qila boshladi. <\/p>\n\n

FlipKey:<\/em> TripAdvisor kompaniyasiga qarashli FlipKey mijozlarga ta\u2019til uylarini ijaraga olish uchun xavfsiz va qulay platforma taqdim etadi. TripAdvisor ekotizimining bir qismi sifatida u ijara ro\u2018yxatlarini sayohat bronlash xizmatlari bilan birlashtirish orqali Airbnb bilan raqobatlashadi. <\/p>\n\n

OYO: <\/em>OYO va Airbnb turar joy taklif qilishdek umumiy maqsadga ega bo\u2018lsa-da, ularning biznes modellari bir-biridan sezilarli darajada farq qiladi. Airbnbning mavjudligi hali ham o\u2018sib borayotgan Hindistonda OYO bozorda mustahkam o\u2018rnashib olgan kuchli muqobil sifatida paydo bo\u2018ldi. <\/p>\n\n

Airbnbning mavjud sohalarga ta\u2019siri<\/em><\/strong><\/p>\n\n

Airbnb arzonlik, qulaylik va mahalliy tajribalarning innovatsion uyg\u2018unligini taklif etish orqali mehmonxona, ko\u2018chmas mulk va turizm kabi ko\u2018plab sohalarda inqilob yasadi. Uning an\u2019anaviy tizimlarni buzuvchi yondashuvi odatiy biznes modellariga qarshi chiqib, sohalarni iste\u2019molchilarning yangi talablariga moslashishga majbur qildi. Bu o\u2018zgarish imkoniyatlar yaratgan bo\u2018lsa-da, ayni paytda muammolarni ham keltirib chiqardi, natijada korxonalar o\u2018z faoliyatlarini va mijozlarni jalb qilish strategiyalarini qayta ko\u2018rib chiqishga majbur bo\u2018ldilar. <\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Mehmonxona sanoati:<\/em><\/strong> Mehmonxona sanoati Airbnb\u2019ning paydo bo\u2018lishidan eng ko\u2018p ta\u2019sirlangan sohalardan biri hisoblanadi. Ko\u2018pincha raqobatbardosh narxlarda turli xil turar joy variantlarini taklif etish orqali, Airbnb mehmonxona bozorining sezilarli qismini egalladi va bu mehmonxona sohasida jiddiy o\u2018zgarishlarga olib keldi. <\/p>\n\n

Narxlarni moslashtirishga majburlik:<\/em> Mehmonxonalar raqobatbardoshligini saqlab qolish uchun narxlarni pasaytirishga, chegirmalar taklif etishga va moslashuvchanroq bron qilish siyosatini joriy etishga majbur bo\u2018ldi.<\/p>\n\n

Qo\u2018shimcha qulayliklar va xizmatlar:<\/em> O\u2018zlarini ajratib ko\u2018rsatish maqsadida, mehmonxonalar 24\/7 konsyerj xizmatlari va pazandalik darslari hamda madaniy sayohatlar kabi maxsus sayohat tajribalarini o\u2018z ichiga olgan shaxsiy qulayliklarni taklif etishni yo\u2018lga qo\u2018ydi. Bu sa\u2019y-harakatlar Airbnb\u2019ning o\u2018ziga xos va moslashtirilgan yashash joylariga bo\u2018lgan talabiga javob berishga qaratilgan. <\/p>\n\n

Innovatsion modellarni qo\u2018llash: <\/em>Airbnb\u2019ning ommalashishiga javoban, ba\u2019zi mehmonxonalar keng mijozlar doirasini jalb qilish uchun kvartira uslubidagi turar joylar va mahalliy tajribalar kabi platformadan ilhomlangan xususiyatlarni o\u2018z faoliyatiga tatbiq etmoqda.<\/p>\n\n

Sodiqlik dasturlari:<\/em> Mehmonxonalar doimiy mijozlarni saqlab qolish uchun o\u2018z mukofot dasturlarini kuchaytirdilar. Ular bu raqobatbardosh ustunlikdan foydalanmoqdalar, chunki Airbnb hali bunday xizmatni taklif etmagan.<\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Mahalliy turizm: <\/em><\/strong>Airbnb mahalliy turizm sohasiga sezilarli ta\u2019sir ko\u2018rsatdi. Platforma turar joy imkoniyatlarini markazlashmagan holda taqdim etib, sayyohlarni an\u2019anaviy mehmonxona hududlaridan tashqaridagi joylarni kashf etishga undadi. Ushbu o\u2018zgarish bir qator ijobiy va salbiy ta\u2019sirlarga ega: <\/em><\/strong><\/p>\n\n

    \n
  • Iqtisodiy diversifikatsiya: <\/em>Kam tashrif buyuriladigan hududlarga sayyohlarni jalb qilish orqali Airbnb mahalliy bizneslar, restoranlar va diqqatga sazovor joylarni rivojlantirishga yordam beradi. Bu turizm daromadlarini kengroq hududlarga qayta taqsimlab, an\u2019anaviy turizm e\u2019tiboridan chetda qolgan joylarda iqtisodiy o\u2018sishga turtki bo\u2018ladi.<\/li>\n\n\n\n
  • Madaniy almashuv: <\/em>Mahalliy aholi yashaydigan hududlarda joylashgan turar joylar sayohatchilarga haqiqiy, lokal hayot tarzini his qilish imkoniyatini taqdim etadi. Bu esa madaniy almashuvni chuqurlashtiradi va mahalliy turmush tarziga nisbatan ko\u2018proq hurmat uyg\u2018otadi.<\/li>\n\n\n\n
  • Turizm haddan tashqari ko\u2018payishi:<\/em> Ammo, mashhur Airbnb manzillarida haddan tashqari ko\u2018p sayyohlar oqimi kuzatilishi mumkin. Bu infratuzilmaga va resurslarga katta bosim o\u2018tkazib, ortiqcha transport, shovqin ifloslanishi va ekologik zarar kabi muammolarni keltirib chiqaradi. <\/li>\n<\/ul>\n\n

    Mahalliy ko\u2018chmas mulk bozori:<\/strong><\/em> Airbnbning ta\u2019siri turizm sohasidan tashqariga chiqib, mahalliy ko\u2018chmas mulk bozorlariga ham sezilarli o\u2018zgarishlar kiritdi. Bu uy-joy dinamikasini qayta shakllantirib, yashash narxining arzonligi va jamoat barqarorligiga oid muammolarni yuzaga keltirdi:<\/em><\/strong><\/p>\n\n

      \n
    • Ko\u2018chmas mulk qiymatining oshishi: <\/em>Yuqori talabga ega sayyohlik hududlarida qisqa muddatli ijara uchun mos keladigan mulklar qiymati sezilarli darajada oshadi. Investorlar ushbu tendentsiyadan foyda olish maqsadida ushbu mulklarni sotib olib, Airbnb orqali ro\u2018yxatga kiritadi va bu esa bozor narxlarini yanada oshiradi. <\/li>\n\n\n\n
    • Ijara bozoridagi bosim:<\/em> Uzoq muddatli ijara mulklarini qisqa muddatli turar joylarga aylantirish mahalliy aholi uchun ijaraga beriladigan uy-joylarni kamaytiradi. Bu esa ijaraga olish narxlarining oshishiga va uy-joy arzonligi bilan bog\u2018liq muammolarning kuchayishiga olib keladi.<\/li>\n\n\n\n
    • Jamoat dinamikasi:<\/em> Doimiy yashovchilar mahallalarida vaqtinchalik ijarachilarning ko\u2018payishi jamoat uyg\u2018unligiga salbiy ta\u2019sir qiladi va doimiy aholi bilan qisqa muddatli mehmonlar o\u2018rtasida ziddiyatlarni keltirib chiqarishi mumkin.<\/li>\n\n\n\n
    • Yangi tartibga solish:<\/em> Ushbu muammolarni bartaraf etish maqsadida ko\u2018plab mahalliy hukumatlar qisqa muddatli ijara bo\u2018yicha qat\u2019iyroq qoidalarni joriy etdi. Bu qoidalar mulkni ijaraga berish kunlarini cheklash, mulkni majburiy ro\u2018yxatdan o\u2018tkazish yoki qisqa muddatli ijaralarni butunlay taqiqlash kabi choralarni o\u2018z ichiga oladi. <\/li>\n<\/ul>\n\n
      \"\"<\/figure>\n\n

      Kelajak istiqbollari: Airbnb\u2019ning 2025 yil va undan keyingi strategik vizioni<\/em><\/strong><\/p>\n\n

      Airbnb sayohat va mehmondo\u2018stlik sohasidagi dinamik muhitda rivojlanishda davom etar ekan, o\u2018z xizmatlarini diversifikatsiya qilish va foydalanuvchi tajribalarini takomillashtirishga qaratilgan strategik vizionni belgiladi. 2025-yilda kompaniya an\u2019anaviy turar joylardan tashqariga chiqib, sayohat bilan bog\u2018liq keng qamrovli xizmatlar paketini taqdim etishni rejalashtirmoqda. <\/p>\n\n

      Ushbu strategiyaning muhim tashabbuslaridan biri 2024-yil oktyabr oyida ishga tushirilgan qo\u2018shma mezbonlik bozori bo\u2018lib, bu platforma uy egalarini ularning mulklarini boshqarishga yordam bera oladigan tajribali mezbonlar bilan bog\u2018laydi. Ushbu xizmat potentsial mezbonlar uchun to\u2018siqlarni kamaytirib, ro\u2018yxatlar sonini oshirishga qaratilgan. Ayni paytda AQSh va Buyuk Britaniya kabi 10 ta mamlakatda 10 000 dan ortiq qo\u2018shma mezbonlar ushbu platformaga jalb qilingan bo\u2018lib, bu Airbnb orqali taqdim etiladigan turar joylarning sifati va ishonchliligini oshirishni maqsad qiladi. <\/p>\n\n

      Asosiy xizmatlarini kengaytirishdan tashqari, Airbnb foydalanuvchilar bilan o\u2018zaro aloqalarni shaxsiylashtirish va soddalashtirish uchun sun\u2019iy intellekt (AI) texnologiyasini joriy etishni o\u2018rganmoqda. Kompaniya mijozlarning so\u2018rovlarini boshqarish, bandlovlarni sozlash va shaxsiylashtirilgan sayohat tavsiyalarini taqdim etish imkoniyatiga ega bo\u2018lgan sun\u2019iy intellektli chat-assistentni ishlab chiqmoqda. Ushbu texnologik yutuq Airbnbni yanada intuitiv va javob beruvchi platformaga aylantirib, foydalanuvchilarga keng qamrovli sayohat konsyerji sifatida xizmat qiladi. <\/p>\n\n

      Bundan tashqari, Airbnb yirik global tadbirlarni qo\u2018llab-quvvatlash uchun yetarli turar joyni ta\u2019minlash va maxsus xizmatlarni taklif qilishga sodiqdir. Ushbu strategiya kompaniyaning bozor qamrovini kengaytirish bilan birga, dunyo miqyosidagi katta tadbirlarni tashkil etishda muhim o\u2018rin egallashiga yordam beradi. <\/p>\n\n

      CEO Brayan Cheski tobora raqamli bo\u2018lib borayotgan dunyoda jismoniy tajribalar ahamiyatini ta\u2019kidlab, Airbnb Experiences segmentini jonlantirish rejalari haqida ma\u2019lumot berdi. Mahalliy va haqiqiy faoliyatlarga e\u2019tibor qaratish orqali, Airbnb sayohatchilarga chuqurroq madaniy aloqalarni taklif qilib, an\u2019anaviy turizm xizmatlaridan ajralib turmoqchi. <\/p>\n\n

      Xulosa qilib aytganda, Airbnbning 2025-yil va undan keyingi istiqbollari innovatsiyalar, foydalanuvchi manfaatlariga yo\u2018naltirilgan xizmatlar va bozor diversifikatsiyasiga sodiqligini aks ettiradi. Texnologiyalardan foydalanish, xizmatlarni kengaytirish va jamoat bilan aloqalarni mustahkamlash orqali Airbnb kelajakdagi sayohat va mehmondo\u2018stlikni qayta belgilab, har kim o\u2018zini istalgan joyda uyda his qila oladigan dunyoni yaratishga intilmoqda. <\/p>\n\n

      Zuhraxon Mansurova<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Tasavvur qiling, siz yangi shaharga yetib keldingiz \u2013 dam olish yoki ish safariga. U yerda o’zingizni uyda his qiladigan joyni osongina topa olish imkoniyati endi orzu emas. Zamonaviy texnologiyalar buni amalga oshirdi, va bu transformatsiyaning kashshoflaridan biri Airbnb hisoblanadi. U sayohat va turar joy bo\u2018yicha tasavvurlarni butunlay o\u2018zgartirdi. Airbnb shunchaki turar joyni band qilish platformasi […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":2064,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_override_bookmark_settings":[],"jnews_paywall_metabox":[],"jnews_override_counter":[],"jnews_podcast_option":[],"jnews_podcast_series":[],"footnotes":""},"categories":[122],"tags":[],"jnews-series":[],"class_list":["post-2091","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tadbirkorlar"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2091","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2091"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2091\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2092,"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2091\/revisions\/2092"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2064"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2091"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2091"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2091"},{"taxonomy":"jnews-series","embeddable":true,"href":"https:\/\/pivot.uz\/uz\/wp-json\/wp\/v2\/jnews-series?post=2091"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}