Pivot
  • Bozor ma’lumotlari va hisobotlari
  • Podkastlar
  • Voqealar
  • Uzbek
    • English
No Result
View All Result
  • Login
  • Yangiliklar
  • Moliyalashtirish va bitimlar
  • Startaplar
  • Venchur kapitali
  • AI
  • Asoschilar hikoyalari
  • O’zbek Startaplar
Pivot
  • Bozor ma’lumotlari va hisobotlari
  • Podkastlar
  • Voqealar
  • Uzbek
    • English
No Result
View All Result
Pivot

Han daryosidagi mo‘jizadan saboqlar

by Gulnoza Sobirova
Sentabr 4, 2025
in Maqolalar
Reading Time: 5 mins read
A A
Han daryosidagi mo‘jizadan saboqlar
Share on FacebookShare on TwitterShare on Telegram

Iqtisodiy transformatsiyalar kamdan-kam uchraydi, ammo tarix shuni ko‘rsatadiki, ular mumkin. Eng mashhur misollardan biri — Janubiy Koreyaning “Han daryosi bo‘yidagi mo‘jizasi”: 1960-yillarda qashshoqlikdan 1990-yillarga kelib global iqtisodiy kuch markaziga aylanishi.

Jahon banki iqtisodchisi Indermit Gill ta’kidlaganidek:

“Koreya dunyodagi eng kambag‘al davlatlardan biri bo‘lishdan bir avlod ichida eng boy mamlakatlardan biriga aylandi” (World Bank, 2020). Bu o‘zgarish tasodif emas edi — aniq qarashlar, og‘ir tanlovlar va milliy intizom natijasi edi.

Bugun O‘zbekiston ham shunday burilish nuqtasida turibdi. Yosh aholisi, boy tabiiy resurslari va Markaziy Osiyodagi strategik joylashuvi bilan mamlakat o‘z taraqqiyot yo‘lini tanlash imkoniga ega. Koreya tajribasini o‘rganish orqali O‘zbekiston o‘z kelajagini ham ulkan, ham erishish mumkin bo‘lgan maqsadlarga yo‘naltirishi mumkin.

Janubiy Koreya qanday o‘zgardi?

1953-yilda Koreya urushi tugagach, Janubiy Koreyaning jon boshiga YaIM’i atigi $80 edi — Afrikaning eng qashshoq davlatlari darajasida. 1990-yilga kelib bu ko‘rsatkich $6 000 dan oshdi, bugunga kelib esa $30 000 dan yuqori (IMF, 2023).

Bunga bir nechta asosiy strategiyalar sabab bo‘ldi:

Aniq milliy qarash

1960-yillarda Prezident Pak Chon Xi: “Koreya sanoatlashtirish orqali qashshoqlikdan qutuladi”, deb e’lon qildi. Hukumat besh yillik rivojlanish rejalarini tuzdi va ularni amalga oshirish uchun butun byurokratiyani safarbar qildi.

Eksportga yo‘naltirilgan o‘sish

Faqat ichki bozor bilan cheklanib qolmasdan, Koreya kompaniyalarni xalqaro bozorda raqobatlashishga majbur qildi. Iqtisodchi Elis Amsdenning ta’biri bilan aytganda: “Eksport ko‘rsatkichlari korxonalarning qadrini belgilovchi mezon edi.” Bu sifat va samaradorlik madaniyatini yaratdi.

Avvalo — ta’lim

1970-yillarga kelib Koreya deyarli to‘liq savodxonlikka erishdi. Maktablar, universitetlar va kasb-hunar institutlariga katta investitsiyalar ajratildi, natijada butun avlod muhandislar, texniklar va tadbirkorlardan iborat bo‘ldi.

Davlat va xususiy sektor hamkorligi

Hukumat yirik oilaviy korporatsiyalar — chaebol’lar (Samsung, Hyundai, LG) bilan yaqindan ishladi. Davlat yordami evaziga bu kompaniyalar eksport maqsadlariga erishishi va texnologiyalarni yangilashi shart edi.

Intizom va qurbonlik

Koreyslar uzoq soatlar ishlab, pul tejab, kelajakni hozirgi hayotdan ustun qo‘ydilar. O‘sha davrdagi maqol shunday edi: “Bugun belingizni mahkam bog‘langki, ertaga farzandlaringiz bo‘shatib olsin.”

O‘zbekistonning bugungi holati

O‘zbekiston Koreya kabi urushdan chiqmagan, biroq o‘z muammolariga ega:

  • Gaz, paxta va oltin kabi xomashyo mahsulotlariga ortiqcha tayanish.
  • Yoshlar ishsizligining yuqoriligi.
  • Sanoatning yetarlicha diversifikatsiya qilinmagani.
  • Endigina rivojlanayotgan moliyaviy tizim.

Shu bilan birga, kuchli afzalliklari bor:

  • 36 milliondan ortiq aholi, uning 60% dan ziyodi — 30 yoshdan kichik.
  • Xitoy, Rossiya va Yaqin Sharqni bog‘laydigan Yevroosiyo markazida joylashuv.
  • 2016-yildan buyon bozorlarni ochish va investorlarni jalb qilishga qaratilgan islohotlar.

Xuddi Koreya singari, O‘zbekiston ham tanlov nuqtasida: xomashyo eksportchisimi bo‘lib qoladi yoki sanoat va bilimga asoslangan iqtisodiyotga aylanishmi?

O‘zbekiston nimalarni o‘rganishi mumkin?

Katta milliy maqsad qo‘yish

Koreya “sanoatlashtirish yoki halokat” yo‘lini tanlaganidek, O‘zbekiston ham 2050-yilga qadar $700 mlrd – $1 trillion iqtisodiyot maqsadini qo‘yishi lozim. Bu qarash davlat va jamiyatning har bir bosqichida takrorlanishi zarur.

Faqat mahalliy emas, global raqobat

Xom paxta, gaz yoki minerallar eksporti o‘rniga O‘zbekiston yuqori qo‘shimcha qiymatli mahsulotlarga e’tibor qaratishi kerak: brendli to‘qimachilik, “yashil” energiya, agrotexnologiyalar, IT xizmatlari va avtomobil ehtiyot qismlari.

Eng avvalo — inson kapitaliga sarmoya

Koreya muhandis va olimlarni yetishtirdi; O‘zbekiston esa dasturchilar, ma’lumot tahlilchilari va malakali texniklarni tayyorlashi zarur. Prezident Shavkat Mirziyoyev 2020-yilda aytganidek: “O‘zbekiston kelajagi tabiiy resurslar emas, balki yoshlarimizning bilimi va mahorati bilan belgilanadi.”

Kuchli davlat–biznes ittifoqlarini qurish

O‘zbekiston quyosh energiyasi, agroqayta ishlash, mikro SaaS va logistika sohalarida “milliy chempionlar”ni rivojlantirishi mumkin. Davlat kredit va infratuzilma bilan yordam berishi mumkin, biroq kompaniyalar natija uchun javobgar bo‘lishi shart.

Uzoq muddatli qarashni targ‘ib qilish

Transformatsiya bir kunda kelmaydi. Koreya muvaffaqiyatga erishdi, chunki o‘nlab yillar davomida siyosatini izchil davom ettirdi. O‘zbekiston korrupsiyaga qarshi kurashib, qobiliyatni rag‘batlantirishi va uzoq muddatli sanoat siyosatiga sodiq qolishi kerak.

Infratuzilma va savdo yo‘laklariga sarmoya kiritish

O‘zbekiston Buyuk Ipak yo‘li merosini qayta tiklab, Markaziy Yevroosiyo logistika markaziga aylanishi mumkin — yuqori tezlikdagi temir yo‘llar, avtomagistrallar, qayta tiklanuvchi energiya tarmoqlari va raqamli infratuzilma qurish orqali.

Madaniyat va “soft power”ni kuchaytirish

Koreya K-pop, kino va taomlari orqali global yumshoq kuch yaratdi. O‘zbekiston esa o‘zining boy merosi, san’ati va turizm salohiyati bilan dunyoga milliy brend sifatida chiqishi mumkin.

“Amudaryodagi mo‘jiza” sari

Koreya tajribasi shuni ko‘rsatadiki, mo‘’jizalar quriladi, berilmaydi. Aniq qarash, intizom va inson kapitaliga sarmoya bilan O‘zbekiston o‘zining “Amudaryodagi mo‘’jizasi”ni yaratishi mumkin.

2050-yilga borib Toshkent Markaziy Osiyoning zamonaviy markaziga — startaplar, toza energiya, aqlli qishloq xo‘jaligi va madaniy eksportlar dvigateliga aylanishi mumkin. Han daryosi Koreya yuksalishining ramziga aylangani kabi, Amudaryo va Sirdaryo O‘zbekiston o‘zgarishining ramziga aylanishi mumkin.

Jahon banki prezidenti Devid Malpass 2021-yilda shunday degandi: “Koreya mo‘’jizasi bizga tezkor rivojlanish mumkinligini ko‘rsatadi. Savol shunda: bunga erishish mumkinmi, emas, balki yetakchilar bunga jur’at qiladilarmi.”

Endi bu tanlovni qilish navbati O‘zbekistonniki.

Manbalar:

  • World Bank (2020). Korea’s Development Experience.
  • Alice Amsden (1989). Asia’s Next Giant: South Korea and Late Industrialization.
  • IMF (2023). World Economic Outlook Data.
  • Shavkat Mirziyoyev (2020). Oliy Majlisga murojaat.
  • Malpass, D. (2021). Koreya iqtisodiy mo‘’jizasi haqidagi nutq.

Pivot.uz

Previous Post

IT Park Uzbekistan’ning AQSh safaridan natijalar: IT eksporti va autsorsingda yangi imkoniyatlar

Next Post

OpenAI Statsig startapini $1,1 milliardga sotib oldi va rahbariyatni qayta shakllantirdi

Gulnoza Sobirova

Related Posts

IT Park Uzbekistan Londonda «Digital Uzbekistan» tadbirini o‘tkazadi

IT Park Uzbekistan Londonda «Digital Uzbekistan» tadbirini o‘tkazadi

Iyun 5, 2026
Sun’iy intellekt iqtisodiyotni portlatib yuboradimi? Stanford professori Chad Jonesning javobi

Sun’iy intellekt iqtisodiyotni portlatib yuboradimi? Stanford professori Chad Jonesning javobi

May 23, 2026
«SaaS o‘ldi» — AQSh armiyasining asosiy dasturiy ta’minot yetkazuvchisi nima uchun bunday demoqda?

«SaaS o‘ldi» — AQSh armiyasining asosiy dasturiy ta’minot yetkazuvchisi nima uchun bunday demoqda?

May 19, 2026
AI hammani ishsiz qoldiradi(mi?)

AI hammani ishsiz qoldiradi(mi?)

May 8, 2026
Next Post
OpenAI Statsig startapini $1,1 milliardga sotib oldi va rahbariyatni qayta shakllantirdi

OpenAI Statsig startapini $1,1 milliardga sotib oldi va rahbariyatni qayta shakllantirdi

Qatar Investitsiya Authority Anthropic’ning rekord 13 mlrd dollarlik raundini qo‘llab-quvvatladi, AI kompaniyasi qiymati 183 mlrd dollarga yetdi

Qatar Investitsiya Authority Anthropic’ning rekord 13 mlrd dollarlik raundini qo‘llab-quvvatladi, AI kompaniyasi qiymati 183 mlrd dollarga yetdi

Please login to join discussion
  • Trending
  • Comments
  • Latest

Maktabni tashlab, $6,2 million yig‘gan yigit: Nozomio hikoyasi

Oktabr 2, 2025
Juniorlar inqirozi: IT o‘quv markazlari ishsizlar armiyasini tayyorlayaptimi?

Juniorlar inqirozi: IT o‘quv markazlari ishsizlar armiyasini tayyorlayaptimi?

Yanvar 6, 2026
San-Fransiskodan xalqaro bozorga: Airbnbning muvaffaqiyatli startap yo‘li

San-Fransiskodan xalqaro bozorga: Airbnbning muvaffaqiyatli startap yo‘li

Yanvar 4, 2025
Alipos startup received a $200,000 investment offer on the “Taqdimot” TV show

AliPos startapi Taqdimot ko’rsatuvida investorlardan $200,000 lik taklif oldi

Noyabr 25, 2025
Startaplar va ilmiy-tadqiqot loyihalari uchun taniqli o‘zbek grantlari

Startaplar va ilmiy-tadqiqot loyihalari uchun taniqli o‘zbek grantlari

«Har bir rad javobi mening zaif tomonlarimni aniqlashga yordam berdi» — Uzum kompaniyasining timlidi Sardor Xo’jayev IT’dagi faoliyati haqida

«Har bir rad javobi mening zaif tomonlarimni aniqlashga yordam berdi» — Uzum kompaniyasining timlidi Sardor Xo’jayev IT’dagi faoliyati haqida

Quvaytlik investorlar Oʻzbekiston bozoriga qiziqish bildirmoqda

Quvaytlik investorlar Oʻzbekiston bozoriga qiziqish bildirmoqda

2025 yilda NATOning 1 milliard evrolik innovatsion jamg’armasi qo’llab-quvvatlamoqchi bo’lgan VK turlari NATOning 24 ittifoqdoshi tomonidan qo’llab-quvvatlangan jamg’arma hozirgacha oltita VC fondiga sarmoya kiritilishini e’lon qildi.

2025 yilda NATOning 1 milliard evrolik innovatsion jamg’armasi qo’llab-quvvatlamoqchi bo’lgan VK turlari NATOning 24 ittifoqdoshi tomonidan qo’llab-quvvatlangan jamg’arma hozirgacha oltita VC fondiga sarmoya kiritilishini e’lon qildi.

McDonald’s makavto xizmatini sun’iy intellektga topshirmoqda mijozlar esa norozi

McDonald’s makavto xizmatini sun’iy intellektga topshirmoqda mijozlar esa norozi

Iyun 8, 2026
Rossiya bilan e-commerce 3,5 baravarga o’sdi — O’zbekiston endi umumiy Raqamli ekotizim qurishni taklif qilmoqda

Rossiya bilan e-commerce 3,5 baravarga o’sdi — O’zbekiston endi umumiy Raqamli ekotizim qurishni taklif qilmoqda

Iyun 7, 2026
IFC Markaziy Osiyodagi xususiy kapital yetishmovchiligini qoplash uchun Highland Capital’ning $75 millionlik yangi fondiga asosiy investor bo‘ldi

IFC Markaziy Osiyodagi xususiy kapital yetishmovchiligini qoplash uchun Highland Capital’ning $75 millionlik yangi fondiga asosiy investor bo‘ldi

Iyun 7, 2026
IT Park Uzbekistan Londonda «Digital Uzbekistan» tadbirini o‘tkazadi

IT Park Uzbekistan Londonda «Digital Uzbekistan» tadbirini o‘tkazadi

Iyun 5, 2026

Pivot

We are the Intelligence Platform for Founders & Investors in Emerging Markets — combining news, data, and community to unlock opportunities across GCC, Central Asia, and frontier ecosystems.

Follow us

Categories

  • Yangiliklar
  • Moliyalashtirish va bitimlar
  • Startaplar
  • Venchur kapitali
  • AI
  • Asoschilar hikoyalari
  • O’zbek Startaplar

Pages

  • Bozor ma’lumotlari va hisobotlari
  • Podkastlar
  • Voqealar
  • Uzbek
    • English

Recent Post

  • McDonald’s makavto xizmatini sun’iy intellektga topshirmoqda mijozlar esa norozi
  • Rossiya bilan e-commerce 3,5 baravarga o’sdi — O’zbekiston endi umumiy Raqamli ekotizim qurishni taklif qilmoqda
  • IFC Markaziy Osiyodagi xususiy kapital yetishmovchiligini qoplash uchun Highland Capital’ning $75 millionlik yangi fondiga asosiy investor bo‘ldi
  • Privacy policy

© 2025 Pivot

Welcome Back!

Sign In with Google
Sign In with Linked In
OR

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In
No Result
View All Result
  • Yangiliklar
  • Moliyalashtirish va bitimlar
  • Startaplar
  • Venchur kapitali
  • AI
  • Asoschilar hikoyalari
  • O’zbek Startaplar
  • Login
  • Cart
  • uz Uzbek
  • en English

© 2025 Pivot

Are you sure want to unlock this post?
Unlock left : 0
Are you sure want to cancel subscription?